Зміст

 

Вступ. 3

 

Розділ 1. Теоретичні аспекти виробничої потужності підприємства. 5

1.1. Економічна сутність, склад і структура основних фондів та виробничої потужності підприємства. 5

1.2. Види та чинники формування виробничої потужності підприємства  13

1.3. Особливості розрахунку виробничої потужності     підприємства. 20

 

Розділ 2. Аналіз виробничої потужності підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”  34

2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства. 34

2.2. Оцінка основних виробничих фондів підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”  44

2.3. Аналіз основних показників використання виробничої потужності підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”. 56

 

Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності використання виробничої потужності на підприємстві64

3.1. Сучасні проблеми використання виробничої потужності підприємства  64

3.2. Основні заходи та шляхи оптимізації використання виробничої потужності на промислових підприємствах в сучасних умовах. 76

 

Висновки. 88

 

Список використаних джерел. 92

 

Додатки. 96

Вступ

 

Розвиток ринкових відносин в Україні зумовлює необхідність ефективної діяльності підприємств. Тому підприємствам для того, щоб вижити, необхідно правильно організувати діяльність та формування виробничої потужності.

Будучи основною ланкою народногосподарського комплексу, підприємство концентрує в собі всі ресурси виробництва. Тут розгортаються головні економічні процеси, створюється і примножується народне багатство, формується національний доход суспільства, забезпечується рішення економічних і соціальних задач, складаються виробничі і соціальні відносини. У зв»язку з цим об»єктивна оцінка виробничих можливостей підприємств, а також параметрів і характеристик виробничої потужності мають вирішальне значення для прийняття рішень.

В умовах ринкових відносин знизився рівень галузевого управління виробничими потужностями та державне регулювання розвитку галузей. Без  цього, як свідчить досвід економічно розвинених країн, неможливе збалансоване функціонування економіки. Головним завданням розвитку економіки України на сучасному етапі є забезпечення сталого економічного зростання. Таким чином, вивчення виробничої потужності, спрямоване на пошук шляхів більш ефективного її використання, стає усе більш актуальним, а сама ця проблема набуває великого значення.

Саме тому тема роботи “Формування та використання виробничої потужності підприємства” є досить актуальною.

Метою дипломної роботи є дослідження джерел формування та шляхів використання виробничої потужності підприємства, вироблення практичних та методологічних рекомендацій щодо вдосконалення механізму використання виробничої потужності підприємства.

Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:

— розглянути економічну сутність, склад і структура основних фондів та виробничої потужності підприємства;

— розкрити види та чинники формування виробничої потужності підприємства;

— визначити особливості розрахунку виробничої потужності підприємства;

— зробити оцінку основних виробничих фондів підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”;

— провести аналіз основних показників використання виробничої потужності підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”;

— запропонувати шляхи підвищення ефективності використання виробничої потужності на підприємстві.

Предметом дослідження виступають економічні відносини, які склалися в процесі формування та використання виробничої потужності підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”.

Об»єктом дослідження є джерела формування та шляхи використання виробничої потужності підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”.

Розв’язанню найважливіших виробничих і соціально-економічних проблем підвищення ефективності використання виробничих фондів і виробничих потужностей промисловості приділяється постійна увага з боку наукових і практичних фахівців.Теоретичну основу дослідження питання формування та використання виробничої потужності підприємства склали наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених, таких як:  Андреюк Н. В., Бланк І. О., Бойчик І. М.,  Лігоненко Л.О., Ушакова Н.М.,  Поддєрьогін А.М., Ізмайлова К.В., Лахтіонова Л. А., Шеремет А. Д.  та інших, закони України.

 В процесі дослідження використані традиційні способи та засоби економічного аналізу (табличного, порівняння, групування, графічний), обробка матеріалів з використанням персональних ЕОМ.

 

Розділ 1. Теоретичні аспекти виробничої потужності підприємства

 

1.1. Економічна сутність, склад і структура основних фондів та виробничої потужності підприємства

 

Важливим елементом здійснення виробничих процесів на підприємстві є наявність та належне використання відповідних засобів праці. Вони становлять матеріально-технічну базу кожного підприємства. Головна частина засобів праці, виходячи з їхнього значення та питомої ваги в загальній сумі засобів підприємства, одержала назву основних фондів [1].

Від якості, рівня використання основних виробничих фондів залежить виробнича потужність підприємства. Тому спочатку розглянемо сутність та значення основних виробничих фондів.  

Відповідно до Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 7 «Основні засоби» під основними засобами (фондами) розуміють матері­альні активи, які підприємство утримує з метою використання їх у процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам або для здійснення адміністра­тивних чи соціально-культурних функцій, очікуваний строк ко­рисного використання (експлуатації) яких більше одного року (або операційного циклу, якщо він довший за рік) [4].

…

Отже, невід»ємною  умовою  здійснення  господарської діяльності  є забезпечення підприємства, поряд з матеріальними і трудовими ресурсами, необхідними основними фондами — будинками, спорудами, устаткуванням, транспортними й іншими засобами. Під основними засобами (фондами) розуміють матері­альні активи, які підприємство утримує з метою використання їх у процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам або для здійснення адміністра­тивних чи соціально-культурних функцій, очікуваний строк ко­рисного використання (експлуатації) яких більше одного року (або операційного циклу, якщо він довший за рік). Виробнича потужність підприємства характери­зує максимально можливий річний обсяг випуску продукції заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за умови найбільш повного використання про­гресивної технології та організації виробництва. Способи ефективнішого використання виробничих потужностей такі самі, як і використання основних фондів підприємства. Варто лише наголосити, що для доко­рінного поліпшення рівня використання наявних потужностей для переважної більшості підприємств потрібно якомога швидше по­долати спад виробництва, стабілізувати й поступово нарощувати обсяги виробництва конкурентоспроможної продукції, яка корис­тується попитом на вітчизняному та світовому ринках.

1.2. Види та чинники формування виробничої потужності підприємства

 

Виробнича потужність підприємства має наступні види: перспективна, проектна, діюча та резервна. Перспективна виробнича потужність відображує очікувані зміни в номенклатурі продукції, в технології та організації виробництва, що закладені в плановому періоді.

Проектна виробнича потужність являє собою величину можливого випуску продукції умовної номенклатури в одиницю часу, що задана під час проектування чи реконст­рукції виробничої одиниці. Проектна виробнича потужність є фіксованою величиною тому, що вона розрахована на по­стійну умовну номенклатуру і постійний режим роботи [46, c. 127].

Проектною є потужність, яка визначається в процесі проектування, реконструкції (розширення) діючого або будівницт­ва нового підприємства: вона вважається оптимальною, оскільки склад і структура устаткування відповідають структурі трудо­місткості запроектованої номенклатури продукції, і має бути до­сягнута протягом нормативного терміну її освоєння.

…

Отже, виробнича потужність підприємства має наступні види: перспективна, проектна, діюча та резервна. Значення виробничої потужності підприємства формується під впливом багатьох чинників, головними з них є:  номенклатура, асортимент та якість продукції, що виробляється; кількість встановленого устаткування, розміри і склад вироб­ничих площ, можливий фонд часу роботи устаткування та викори­стання площ протягом року; прогресивні техніко-економічні норми продуктивності й використання устаткування, зняття продукції з виробничих площ, нормативи тривалості виробничого циклу та трудомісткості про­дукції, що виробляється (послуг, що надаються). Під час розрахунку виробничої потужності потрібно приймати  до уваги наступні фактори: структуру і величину основних засобів; якісний склад обладнання, рівень зносу; передові технічні нормативи продуктивності обладнання, використання площ, трудомісткість виробів, вихід продукції із сировини; прогресивність технологічних процесів;  режим роботи підприємства; ступінь спеціалізації; рівень організації виробництва та праці; якість сировини і ритмічність поставок; фонд робочого часу обладнання.

1.3. Особливості розрахунку виробничої потужності підприємства

 

Для розрахунку виробничої потужності на підприємстві необхідно мати такі дані [9, c. 210]:

1)           плановий фонд робочого часу одиниці обладнання;

2)           кількість одиниць обладнання;

3)           продуктивність обладнання;

4)           трудомісткість виробничої програми;

5)           досягнутий коефіцієнт виконання норми виробітку.

Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю провідних цехів, дільниць, поточних ліній, станків (агрегатів) з урахуванням заходів щодо ліквідації «вузь­ких місць» та можливої кооперації виробництва. До провідних належать ті виробничі підрозділи підприємства, які виконують го­ловні технологічні процеси (операції) і мають вирішальне значення для забезпечення випуску профільних видів продукції.

…

Отже, для розрахунку виробничої потужності на підприємстві потрібно мати такі дані: плановий фонд робочого часу одиниці обладнання; кількість одиниць обладнання; продуктивність обладнання; трудомісткість виробничої програми; досягнутий коефіцієнт виконання норми виробітку. Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю провідних цехів, дільниць, поточних ліній, станків з урахуванням заходів щодо ліквідації «вузь­ких місць» та можливої кооперації виробництва. Наведена система показників дає змогу отримати інформацію, на основі якої можна провести комплексний аналіз використання виробничої потужності підприємства та його підрозділів, встановити черговість проведення заходів щодо поліпшення використання виробничої потужності та розробити ефективні шляхи реалізації резервів виробничої потужності.

Розділ 2. Аналіз виробничої потужності підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”

 

2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства

 

Товариство з обмеженою відповідальністю “Екмі-Меблі”, засноване в 2001 році, є юридичною особою, має самостійний баланс, має рахунки в банках, необхідні печатки, штемпелі та бланки із своїм найменуванням, емблему та інші реквізити юридичної особи. Адреса ТОВ “Екмі-Меблі” є Київська обл., смт. Коцюбинське, вул. Пономарьова, 17. Основним видом діяльності є виробництво м’яких меблів; посередницькі послуги під час купівлі-продажу меблів.

…

Отже, можна зробити висновок, що основні показники фінансово-господарської діяльності ТОВ “Екмі-Меблі” зазнали позитивних змін у 2010 році порівняно з попередніми 2008-2009 роками. Чистий прибуток ТОВ “Екмі-Меблі” в 2010 склав387,73 тис. грн. у порівнянні з 63 тис. грн. та 90 тис. грн. відповідно в 2008 та 2009 роках. Рентабельність поточних витрат зросла в 2010 році з 5,11% до 19,58% на 14,47%. Рівень рентабельності реалізації зріс в 2010 році на 9,76% з 4,43% до 14,20%. Рентабельність основної діяльності зросла з 4,05% до 13,64% на 9,59%. Рентабельність підприємства зросла з 3,1% до 9,94% на 6,84%. В зв’язку з цим діяльність підприємства в подальшому повинна бути також направлена на пошук найбільш ефективних форм і методів розвитку підприємства.

2.2. Оцінка основних виробничих фондів підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”

 

Підвищення ефективності використання основних фондів під­приємства ТОВ “Екмі-Меблі” є одним з основних питань, від вирішення якого залежить фінансовий стан підприємства, конкурентоспроможність його продукції на ринку. Основні фонди займають основну питому вагу в загальній сумі основного капіталу підприємства ТОВ “Екмі-Меблі”.  Від їх якості, вартості, технічного рівня, ефективності використання багато в чому залежить кінцеві результати діяльності підприємства ТОВ “Екмі-Меблі”: випуск продукції, її собівартість, прибуток, рентабельність, стійкість фінансового становища.

…

Коефіцієнт відновлення основних засобів в 2010 році зріс до 0,25 в порівнянні з 0,13 у 2009 році, це пояснюється збільшенням вартості основних засобів, що надійшли в 2010 році в порівнянні з минулим. Коефіцієнт приросту основних засобів в 2010 році зріс до 0,02 в порівнянні з (-0,14) у 2009 році, це пояснюється тим, що вартість основних засобів зменшилася на протязі 2009 року на 1557,9 тис. грн., а в 2010 році зросла на 171,6 тис. грн.  Фондовіддача основних виробничих засобів на ТОВ “Екмі-Меблі” в 2010 зросла з 0,248 до 0,328, що пояснюється збільшенням виручки від реалізації продукції. Це також стосується активної частини виробничих фондів, яка зросла в 2010 році з 0,26 до 0,349.  В 2010 році за рахунок отримання позитивного фінансового результату від операційної діяльності в сумі 532,31 тис. грн. рентабельність реалізації продукції зросла до 0,164, що при збільшенні фондовіддачі основних виробничих фондів на 0,0,08 дало змогу підвищити фондорентабельність на  0,042.

 

2.3. Аналіз основних показників використання виробничої потужності підприємства ТОВ „Екмі-Меблі”

 

На підприємстві, що досліджується збільшилася виробнича потужність встановленого обладнання, що привело до збільшення обсягу продукції, яка випускається і отриманого прибутку від її реалізації.

Виробничу потужність ТОВ “Екмі-Меблі” розрахуємо за формулою (2.8), скориставшись показниками (табл. 2.13):

ВП_М = Ф_Д/Т_шт                                                                             (2.8)

де  Ф_Д — дійсний фонд роботи обладнання цеху (дільниці);

Т_шт — норма часу.

…

Отже, в 2009 році фонд роботи обладнання  становив 66163,5 год. при кількості встановленого обладнання 25 од. та відпрацьованому часі одиницею обладнання 2646,5 год., а в 2010 році фонд роботи обладнання становив 82065,2 год. при кількості обладнання 28 од. та відпрацьованому часі одиницею обладнання 2930,9 год. Норма часу на випуск одиниці продукції за технічною документацією на обладнання складає в 2008-2009 році 6,5 годин, а в 2010 році 6,4 годин. При цьому виробнича потужність складала 9529 од., 10179 од та 12823 од. продукції відповідно в 2008-2010 роках. В 2010 році середньорічна виробнича потужність підприємства зросла з 9629 до 12001 од. та за рахунок поганого освоєння нових потужностей  коефіцієнт використання середньорічної потужності зменшився з 0,89 в 2009 році до 0,77 в 2010 році на 0,12.

Як показують результати проведеного аналізу, ТОВ “Екмі-Меблі” має в своєму розпорядженні ще достатні резерви для істотного поліпшення використання виробничої потужності, відповідно збільшення обсягів виробництва та реалізації продукції, відповідно збільшення прибутку та покращення в цілому фінансового становища. Вирішальним фактором виконання цих завдань є більш раціональне та ефективне використання виробничої потужності, яка є в розпорядженні підприємства.

Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності використання виробничої потужності на підприємстві

 

3.1. Сучасні проблеми використання виробничої потужності підприємства

 

Значення меблевої промисловості в господарському комплексі України є великим. Особливо в нашому повсякденному житті широко використовується продукція цієї промисловості, продукція підприємства ТОВ “Екмі-Меблі”. Насамперед меблі забезпечують нам якнайкращий комфорт. Кожний тип меблів має свою функціональність. Меблі забезпечують умови нашого життя, а також призначаються для дизайну житла, який з кожним роком покращується. Тому можна зробити висновок, що меблева промисловість потрібна і вона стала невід’ємною частиною життя людини. І потрібно зазначити, що меблева промисловість розвивається, так як і повинна би розвиватися разом із зростанням людських потреб, щоб їх задовольнити.

За часів незалежності України меблева промисловість почала поступово розвиватися і набувати більших обсягів виробництва відповідної продукції. Розвиток меблевої промисловості виявлявся у вдосконаленні продукції: введенням нових дизайнів меблів, підвищення якості продукції, введенням нового устаткування на підприємствах тощо; збільшенні обсягів виробництва продукції; забезпечення промисловості потрібними матеріалами і т. ін.

…

Доко­рінного поліпшення рівня використання наявних потужностей для ТОВ “Екмі-Меблі” потрібно якомога швидше стабілізувати й поступово нарощувати обсяги виробництва конкурентоспроможної продукції, яка корис­тується попитом на вітчизняному та світовому ринках.

Отже, для поліпшення використання і подальшого нарощування виробничих потужностей необхідно: скоротити простої парку основного технологічного устаткування; підвищити фондоозброєність шляхом впровадження нових, більш прогресивних техніки і технології.

Узагальнення передової практики господарювання вітчизняних підприємств дає підстави зробити висновок про те, що ефективне використання їх виробничих потужностей може бути досягнуто шляхом формування і застосування відповідного механізму: нормування, планування організації і стимулювання.

З метою втілення нових методологічних інструментаріїв стратегічного плану розвитку використанням виробничих потужностей ТОВ “Екмі-Меблі” потрібно застосовувати Систему збалансованих показників.

Висновки

 

За результатами виконаної роботи можна зробити наступні висновки та пропозиції.

Важливою   умовою  здійснення  господарської діяльності  є забезпечення підприємства, поряд з матеріальними і трудовими ресурсами, необхідними основними фондами — будинками, спорудами, устаткуванням, транспортними й іншими засобами. Під основними засобами (фондами) розуміють матері­альні активи, які підприємство утримує з метою використання їх у процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам або для здійснення адміністра­тивних чи соціально-культурних функцій, очікуваний строк ко­рисного використання (експлуатації) яких більше одного року (або операційного циклу, якщо він довший за рік). Виробнича потужність підприємства характери­зує максимально можливий річний обсяг випуску продукції заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за умови найбільш повного використання про­гресивної технології та організації виробництва.

Ввиробнича потужність підприємства має наступні види: перспективна, проектна, діюча та резервна. Значення виробничої потужності підприємства формується під впливом багатьох чинників, головними з них є:  номенклатура, асортимент та якість продукції, що виробляється; кількість встановленого устаткування, розміри і склад вироб­ничих площ, можливий фонд часу роботи устаткування та викори­стання площ протягом року; прогресивні техніко-економічні норми продуктивності й використання устаткування, зняття продукції з виробничих площ, нормативи тривалості виробничого циклу та трудомісткості про­дукції, що виробляється (послуг, що надаються). Під час розрахунку виробничої потужності потрібно приймати  до уваги наступні фактори: структуру і величину основних засобів; якісний склад обладнання, рівень зносу; передові технічні нормативи продуктивності обладнання, використання площ, трудомісткість виробів, вихід продукції із сировини; прогресивність технологічних процесів;  режим роботи підприємства; ступінь спеціалізації; рівень організації виробництва та праці; якість сировини і ритмічність поставок; фонд робочого часу обладнання.

Для розрахунку виробничої потужності на підприємстві потрібно мати такі дані: плановий фонд робочого часу одиниці обладнання; кількість одиниць обладнання; продуктивність обладнання; трудомісткість виробничої програми; досягнутий коефіцієнт виконання норми виробітку. Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю провідних цехів, дільниць, поточних ліній, станків з урахуванням заходів щодо ліквідації «вузь­ких місць» та можливої кооперації виробництва. Наведена система показників дає змогу отримати інформацію, на основі якої можна провести комплексний аналіз використання виробничої потужності підприємства та його підрозділів, встановити черговість проведення заходів щодо поліпшення використання виробничої потужності та розробити ефективні шляхи реалізації резервів виробничої потужності.

Основні показники фінансово-господарської діяльності ТОВ “Екмі-Меблі” зазнали позитивних змін у 2010 році порівняно з попередніми 2008-2009 роками. Чистий прибуток ТОВ “Екмі-Меблі” в 2010 склав387,73 тис. грн. у порівнянні з 63 тис. грн. та 90 тис. грн. відповідно в 2008 та 2009 роках. Рентабельність поточних витрат зросла в 2010 році з 5,11% до 19,58% на 14,47%. Рівень рентабельності реалізації зріс в 2010 році на 9,76% з 4,43% до 14,20%. Рентабельність основної діяльності зросла з 4,05% до 13,64% на 9,59%. Рентабельність підприємства зросла з 3,1% до 9,94% на 6,84%. В зв’язку з цим діяльність підприємства в подальшому повинна бути також направлена на пошук найбільш ефективних форм і методів розвитку підприємства.

Стан основних фондів ТОВ “Екмі-Меблі” в 2010 році покращився. В подальшому потрібно біль ефективно використовувати основні фонди на  підприємстві ТОВ “Екмі-Меблі”. Основні засоби на ТОВ “Екмі-Меблі” в 2010 році зазнали незначного оновлення. Вартість основних засобів зросла на протязі 2010 року на 171,6 тис. грн. за рахунок надходження  основних засобів на суму 2432,6 тис. грн. та вибуття на суму 2261 тис. грн. Надходження основних засобів відбулося за рахунок виробничих основних засобів 2233,37 тис. грн. (91,81%), невиробничих основних засобів на 199,23 тис. грн. (8,19%), в тому числі надходження в активну частину склали 2090,45 тис. грн. (85,93%). Вибуття основних засобів ТОВ “Екмі-Меблі” відбулося в 2010 році за рахунок виробничих фондів на 2111 тис. грн. (93,37%) та невиробничих фондів на 150 тис. грн. (6,63%), в тому числі вибуття активної частини основних засобів склало 2048 тис. грн. (90,58%).

Коефіцієнт відновлення основних засобів в 2010 році зріс до 0,25 в порівнянні з 0,13 у 2009 році, це пояснюється збільшенням вартості основних засобів, що надійшли в 2010 році в порівнянні з минулим. Коефіцієнт приросту основних засобів в 2010 році зріс до 0,02 в порівнянні з (-0,14) у 2009 році, це пояснюється тим, що вартість основних засобів зменшилася на протязі 2009 року на 1557,9 тис. грн., а в 2010 році зросла на 171,6 тис. грн.  Фондовіддача основних виробничих засобів на ТОВ “Екмі-Меблі” в 2010 зросла з 0,248 до 0,328, що пояснюється збільшенням виручки від реалізації продукції. Це також стосується активної частини виробничих фондів, яка зросла в 2010 році з 0,26 до 0,349.  В 2010 році за рахунок отримання позитивного фінансового результату від операційної діяльності в сумі 532,31 тис. грн. рентабельність реалізації продукції зросла до 0,164, що при збільшенні фондовіддачі основних виробничих фондів на 0,0,08 дало змогу підвищити фондорентабельність на  0,042.

Виробнича потужність складала 9529 од., 10179 од та 12823 од. продукції відповідно в 2008-2010 роках. В 2010 році середньорічна виробнича потужність підприємства зросла з 9629 до 12001 од. та за рахунок поганого освоєння нових потужностей  коефіцієнт використання середньорічної потужності зменшився з 0,89 в 2009 році до 0,77 в 2010 році на 0,12.

Як показують результати проведеного аналізу, ТОВ “Екмі-Меблі” має в своєму розпорядженні ще достатні резерви для істотного поліпшення свого виробничого та фінансового становища. Для цього потрібно більш повно використати виробничу потужність підприємства.

Поліпшувати вико­ристання виробничих потужностей підприємства ТОВ “Екмі-Меблі” потрібно шляхом залучення значних резервів недовантаження наявного устаткування та формування резервних потужностей для забезпечення освоєння випуску нових видів продукції, що користуються підвищеним попитом у споживачів. ТОВ “Екмі-Меблі” для проведення оновлення основних фондів планує закупити додаткове обладнання на суму 3000 тис. грн. Протягом чотирьох років проект має окупитися, ТОВ “Екмі-Меблі” планує отримувати  грошовий потік від нових послуг в сумі 1100 тис. грн. щорічно. Проект окупиться за 3,82 роки, що менше ніж планувалося, тому проект варто реалізовувати. В 2011 році підприємство планує за рахунок підвищення ефективності використання виробничої потужності збільшити виручку від реалізації послуг на 650,22 тис. грн. (20%) та отримати чистого прибутку 550 тис. грн. При цьому рентабельність підприємства повинна зрости на 2,17% і становити 14,1%.

Для поліпшення використання і подальшого нарощування виробничих потужностей необхідно: скоротити простої парку основного технологічного устаткування; підвищити фондоозброєність шляхом впровадження нових, більш прогресивних техніки і технології.

З метою втілення нових методологічних інструментаріїв стратегічного плану розвитку використанням виробничих потужностей ТОВ “Екмі-Меблі” потрібно застосовувати Систему збалансованих показників. Доко­рінного поліпшення рівня використання наявних потужностей для ТОВ “Екмі-Меблі” потрібно якомога швидше стабілізувати й поступово нарощувати обсяги виробництва конкурентоспроможної продукції, яка корис­тується попитом на вітчизняному та світовому ринках.

 

Список використаних джерел

 

1.       Господарський кодекс. Затверджений від 16.01.2003 № 436-IV.// Відомості Верховної Ради України. — 2004. — № 1. — С. 21.

2.       Цивільний кодекс. Затверджений від 16.01.2003 № 435-IV.// Відомості Верховної Ради України. — 2004. — № 1. — С. 35.

3.       Податковий Кодекс України. // Голос України вiд 04.12.2010 — № 229.

4.     Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 7 «Основні засоби», затверджений наказом Міністерства фінансів України №353 від 28.12.2004р.// Бухгалтерський облік і аудит — 2005. — №2. -С.29-30.

5.     Авер»янова Є., Абрамцова Т., Діброва Н., Єрохін К., Журавель Н. Основні засоби: Консультації. Роз»яснення спеціалістів міністерств та відомств. Нормативна база. Первинна документація / А. Бабак (голов.ред.). — Д. : Баланс-Клуб, 2006. — 223с.

6.       Александрова М. М., Виговська Н. Г., Кірейцев Г. Г., Петрук О. М., Маслова С. О. Фінанси підприємств: Навч. посіб. для студ. екон. спец. всіх форм навч. / Г.Г. Кірейцева (ред.). — 2.вид., перероб. та доп. — К. : ЦУЛ, 2006. — 268с.

7.       Андреюк Н. В., Минчинська І. В. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник / Національна академія держ. податкової служби України. — Ірпінь, 2005. — 162с.

8.     Афанасьєв М. В., Плоха О. Б. Економіка підприємства: Навч.-метод. посіб. / Харківський національний економічний ун-т. — Х. : ВД «Інжек», 2007. — 320с.

9.     Березін О. В., Березіна Л. М, Бутенко Н. В. Економіка підприємства: навч. посібник. — К. : Знання, 2009. — 390с.

10.Бланк И.А. Финансовый менеджмент. К.: Ника-Центр Эльга, 2005. — 528 с.

11.Бойчик І. М. Економіка підприємства: навч. посіб.. — Вид. 2-е, доп., перероб. — К. : Атіка, 2007. — 528c.

12.Бондаренко Н. І., Войчук Г. І. Фінанси підприємств: Навч.-метод. посіб. для студ. екон. ф-ту різних форм навчання / Харківський національний аграрний ун-т ім. В.В.Докучаєва. — Х. : ХНАУ ім. В.В.Докучаєва, 2004. — 62с.

13.Василенко В. О. Антикризове управління підприємством: Навч. посіб. для студ. вищих навч. закл.. — К. : ЦУЛ, 2003. — 503с.

14.Галушко В. П., Штрьобель Герберт, Віллєке Г., Писаренко В. М., Бляйштайнер Н. Виробнича економіка: Навч. посібник для підгот. фахівців у аграрних вищих навч. закл. / Валерій Павлович Галушко (ред.), Герберт Штрьобель (ред.) — Вінниця : Нова Книга, 2005. — 400с.

15.Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посіб. / Київський національний економічний ун-т. — К., 2000. — 360с.

16.Гриньова В. М., Новікова М. М., Красноносова О. М., Проскура О. Ю., Салун М. М. Управління підприємством в умовах розвитку ринку. — Х. : ХДЕУ, 2003. — 168с.

17.Гріфін Рікі В., Яцура В. Основи менеджменту: Підруч. для студ. екон. спец. / Володимир Яцура (наук.ред.), Даніела… Олесневич (пер.з англ.), Даніела Олесневич (наук.ред.). — Л.та ін. : БаК, 2001. — 624с.

18.Грузинов В. Экономика предприятий. -Финансы и статистика, 2005-218с.

19.Єрмошенко М. М., Єрохін С. А., Стороженко О. А., Плужников І. О., Горячева К. С. Фінансовий менеджмент: Курс лекцій / Національна академія управління. — К. : НАУ, 2004. — 506с.

20.Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. М.: инфра-М, 2000-358с.

21.Івахненко В. М. Курс економічного аналізу: Навч. посібник. — 5. вид., випр. і доп. — К. : Знання, 2006. — 261с.

22.Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. носіб.- К.: МАУП, 2001. — 241 с..

23.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 512 с.

24.Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. – К.: Знання, 1999.- 556 с.

25.Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Основи менеджменту: Підручник. — К. : Академвидав, 2003. — 415с.

26.Лахтіонова Л. А. Фінансовий аналіз суб’єктів господарювання: Монографія. – К.: КНЕУ, 2001.- 387 с.

27.Лігоненко Л. О., Тарасюк М. В., Хіленко О. О. Антикризове управління підприємством: Навч. посіб. / Київський національний торговельно-економічний ун-т. — К. : КНТЕУ, 2005. — 377с.

28.Ляшенко Г. П. Управління капіталом підприємства: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл. / Державна податкова адміністрація України; Академія держ. податкової служби України. — Ірпінь : Академія ДПС України, 2005. — 346с.

29.Макаренко П. М., Миронова Р. М., Макаренко А. П., Васильєва Н.К., Галай І. Є. Стратегічне планування: процес та процедура реалізації в менеджменті / Петро Миколайович Макаренко (ред.). — Д. : ВКФ «Оксамит-Текст», 2003. — 142с.

30.Мартиненко М. М., Ігнатьєва І. А. Стратегічний менеджмент: Підруч. для студ. вищ. навч. закл.. — К. : Каравела, 2006. — 320с.

31.Менеджмент организации. Учебное пособие / Под ред. д. е. н. проф. З.П. Румянцевой и д. э. н., проф. Н.А. Саламатина.— М.: ИНФРА-М, 2002.- 432 с.

32.Мних Є. В., Бутко А. Д., Большакова О. Ю., Кравченко Г. О., Никонович Г. І. Аналіз і контроль в системі управління капіталом підприємства / Київський національний торговельно-економічний ун-т / Євген Володимирович Мних (ред.). — К. : КНТЕУ, 2005. — 231с.

33.Основні засоби. Нематеріальні активи. МШП: Метод. посіб.. — Д. : Баланс-Клуб, 2004. — 96с.

34.Осовська Г. В., Копитова І. В. Основи менеджменту. Практикум: Навч. посібник. — К. : Кондор, 2005. — 581с.

35.Осовська Г. В., Фіщук О. Л., Жалінська І. В. Стратегічний менеджмент: теорія та практика: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл.. — К. : Кондор, 2003. — 196с.

36.Пастухова В. В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність / Київський національний торговельно-економічний ун-т. — К., 2002. — 301с.

37.Поддєрьогін А. М. та ін. Фінанси підприємств: Підручник / Київський національний економічний ун-т / Анатолій Микитович Поддєрьогін (ред.). — 5-те вид., перероб. та доп. — К. : КНЕУ, 2004. — 546с.

38.Подольчак Н. Ю. Стратегічний менеджмент: Навч.-метод. посібник для студ. напряму «Менеджмент» спец. «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» / Національний ун- т «Львівська політехніка». — Л.: Видавництво Національного ун-ту «Львівська політехніка», 2006. — 223с.

39.Покропивний С. Ф. Економіка підприємства. Підручник. К.:КНЕУ, 2001- 456с.

40.Поліщук Т. М., Ковальов В. Г. Економічні основи менеджменту: Підруч. для студ. вищ. навч. закл. / Одеський держ. екологічний ун-т. — О. : ТЭС, 2004. — 150с.

41.Пономаренко В. С. Стратегічне управління підприємством. — Х. : Основа, 1999. — 619с.

42.Савицкая Г.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ООО «Новое знание», 2005. – 668 с.

43.Скибінська З. М. Економіка та управління підприємством: Навч. посібник для студ. дистанційної форми навчання / Національний ун-т «Львівська політехніка». Інститут дистанційного навчання. — Л. : Видавництво Національного ун-ту «Львівська політехніка», 2005. — 136с.

44.Смолін І. В. Стратегічне планування розвитку організації. — К., 2004. — 346с.

45.Стеценко І. Т. Основи менеджменту. Хто такий менеджер: Навч. посіб.. — К.: А.С.К., 2005. — 224с.

46.Тарасюк Г. М. Планова діяльність як системний процес управління підприємством / Житомирський держ. технологічний ун-т. — Житомир, 2006. — 469с.

47.Фінансовий менеджмент: Навч.-метод, посіб. / A.M. Поддєрьогін та ін. — К.: КНЕУ, 2005. — 294 с.

48.Фінансовий менеджмент: Навч.-метод, посіб. / Г.Г. Кірейцев та ін. -Ж.:ЖІТІ, 2005. — 432с.

49.Хміль Ф. І. Основи менеджменту: підручник. — 2-ге вид., випр., доп. — К.: Академвидав, 2007. — 576с.

50.Шатун В. Т. Основи менеджменту: Навч. посіб. / Миколаївський держ. гуманітарний ун-т ім. Петра Могили комплексу «Києво-Могилянська академія». — Миколаїв: Видавництво МДГУ ім. Петра Могили, 2006. — 376с.

51.Шокун В. В., Пішеніна Т. І. Основи менеджменту: Навч. посіб. для дистанц. навчання / Відкритий міжнародний ун-т розвитку людини «Україна». — К. : Ун-т «Україна», 2005. — 340с.

 

Додатки

Додаток А

		Додаток
		до Положення (стандарту)
		бухгалтерського обліку 2
				Коди
	Дата	(рік, місяць, число)
	Підприємство  ТОВ “Екмі-Меблі”	за	ЄДРПОУ
	Територія	за	КОАТТУ
	Орган державного управління	за	СПОДУ
	Галузь	за	ЗКГНГ
	Вид економічної діяльності	за	КВЕД
	Одиниця виміру: тис. грн.
	Баланс
	на 31  грудня            2009 року
			Форма № 1
			Код за ДКУД 1801001
		Код	На початок	На кінець
	Актив	рядка	звітного	звітного
			періоду	періоду
	1	2	3	4
	1. Необоротні активи
	Нематеріальні активи:
	залишкова вартість	0 10	120	132
	первісна вартість	0 11	120	162
	Знос	0 12		30
	Незавершене будівництво	0 20	1200	1200
	Основні засоби:
	залишкова вартість	0 30	11302,7	9744,8
	первісна вартість	0 31	13867,8	12333,8
	Знос	0 32	2565,1	2589,0
	Довгострокові фінансові інвестиції :
	які обліковуються за методом участі
	в капіталі інших підприємств	0 40
	інші фінансові інвестіції	0 45
	Довгострокова дебіторська заборго-
	ваність	0 50
	Відстрочені податкові активи	0 60
	Інші необоротні активи	0 70
	Усього за розділом 1.	0 80	12622,7	11076,8
	2. Оборотні активи
	Запаси:
	виробничі запаси	100	2920,7	3513,1
	тварини на вирощуванні та відгодівлі	110
	незавершене виробництво	120
	готова продукція	130
	товари	140
	Векселі одержані	150
	Дебіторська заборгованість за товари,
	роботи, послуги:
	чиста реалізаційна вартість	160	729,1	784,7
	первісна вартість	161	729,1	784,7
	резерв сумнівних боргів	162
	Дебіторська заборгованість за розра-
	хунками:
	з бюджетом	170
	за виданими авансами	180
	з нарахованих доходів	190
	із внутрішніх розрахунків	200
	Інша поточна дебіторська заборгова-
	ність	210
	Поточні фінансові інвестиції	220
	Грошові кошти та їх еквіваленти :
	у національній валюті	230	927,8	23,5
	в іноземній валюті	240
	Інші оборотні активи	250
	Усього за розділом 2.	260	4577,6	4321,3
	3. Витрати майбутніх періодів	270		36,0
	БАЛАНС	280	17200,3	15434,2
		Код	На початок	На кінець
	Пасив	рядка	звітного	звітного
			періоду	Періоду
	1	2	3	4
	1. Власний капітал
	Статутний капітал	300	13200	13200
	Пайовий капітал	310
	Додатковий вкладений капітал	320
	Інший додатковий капітал	330
	Резервний капітал	340	1251,0	1159,7
	Нарозподілений прибуток (непокритий
	збиток)	350	145,3	108,0
	Неоплачений капітал	360
	Вилучений капітал	370
	Усього за розділом 1.	380	14596,3	14467,7
	2. Забеспечення наступних витрат
	і платежів
	Забеспечення виплат персоналу	400		10,3
	Інші забеспечення	410
	Цільове фінансування	420
	Усього за розділом 2.	430		10,3
	3. Довгострокові зобов,язання
	Довгострокові кредити банків	440	180,0	12,0
	Інші довгострокові фінансові
	зобов,язання	450
	Відстрочені податкові зобов,язання	460
	Інші довгострокові зобов,язання	470
	Усього за розділом 3.	480	180,0	12,0
	4. Поточні зобов,язання
	Короткострокові кредити банків	500
	Поточна заборгованість за довгостро-
	ковими зобов,язаннями	510
	Векселі видані	520
	Кредиторська заборгованість за това-
	ри, роботи, послуги	530	2407,3	924,1
	Поточні зобов,язання за розрахунками:
	з одержаних авансів	540
	з бюджетом	550
	з позабюджетних платежів	560
	зі страхування	570	4,7	5,6
	з оплати праці	580	12,0	14,4
	з участниками	590
	із внутрішніх розрахунків	600
	Інші поточні зобов,язання	610
	Усього за розділом 4.	620	2424,0	944,2
	5. Доходи майбутніх періодів	630
	БАЛАНС	640	17200,3	15434,2
	Керівник                     М.П.
	Головний бухгалтер

Додаток Б

		Додаток
		до Положення (стандарту)
		бухгалтерського обліку 2
				Коди
	Дата	(рік, місяць, число)
	Підприємство  ТОВ “Екмі-Меблі”	за	ЄДРПОУ
	Територія	за	КОАТТУ
	Орган державного управління	за	СПОДУ
	Галузь	за	ЗКГНГ
	Вид економічної діяльності	за	КВЕД
	Одиниця виміру: тис. грн.
	Баланс
	на 31  грудня            2010 року
			Форма № 1
			Код за ДКУД 1801001
		Код	На початок	На кінець
	Актив	рядка	звітного	звітного
			періоду	періоду
	1	2	3	4
	1. Необоротні активи
	Нематеріальні активи:
	залишкова вартість	0 10	132	144
	первісна вартість	0 11	162	210
	Знос	0 12	30	66
	Незавершене будівництво	0 20	1200	1200
	Основні засоби:
	залишкова вартість	0 30	9744,8	9916,4
	первісна вартість	0 31	12333,8	12517,4
	Знос	0 32	2589,0	2601,0
	Довгострокові фінансові інвестиції :
	які обліковуються за методом участі
	в капіталі інших підприємств	0 40
	інші фінансові інвестіції	0 45
	Довгострокова дебіторська заборго-
	ваність	0 50
	Відстрочені податкові активи	0 60
	Інші необоротні активи	0 70
	Усього за розділом 1.	0 80	11076,8	11260,4
	2. Оборотні активи
	Запаси:
	виробничі запаси	100	3513,1	2366,2
	тварини на вирощуванні та відгодівлі	110
	незавершене виробництво	120
	готова продукція	130
	товари	140
	Векселі одержані	150
	Дебіторська заборгованість за товари,
	роботи, послуги:
	чиста реалізаційна вартість	160	784,7	1823,0
	первісна вартість	161	784,7	1823,0
	резерв сумнівних боргів	162
	Дебіторська заборгованість за розра-
	хунками:
	з бюджетом	170
	за виданими авансами	180
	з нарахованих доходів	190
	із внутрішніх розрахунків	200
	Інша поточна дебіторська заборгова-
	ність	210
	Поточні фінансові інвестиції	220
	Грошові кошти та їх еквіваленти :
	у національній валюті	230	23,5	1215,6
	в іноземній валюті	240
	Інші оборотні активи	250
	Усього за розділом 2.	260	4321,3	5404,8
	3. Витрати майбутніх періодів	270	36
	БАЛАНС	280	15434,2	16665,2
		Код	На початок	На кінець
	Пасив	рядка	звітного	звітного
			періоду	Періоду
	1	2	3	4
	1. Власний капітал
	Статутний капітал	300	13200	13200
	Пайовий капітал	310
	Додатковий вкладений капітал	320
	Інший додатковий капітал	330
	Резервний капітал	340	1159,7	214,9
	Нарозподілений прибуток (непокритий
	збиток)	350	108,0	465,3
	Неоплачений капітал	360
	Вилучений капітал	370
	Усього за розділом 1.	380	14467,7	13880,2
	2. Забеспечення наступних витрат
	і платежів
	Забеспечення виплат персоналу	400	10,3	14,6
	Інші забеспечення	410
	Цільове фінансування	420
	Усього за розділом 2.	430	10,3	14,6
	3. Довгострокові зобов,язання
	Довгострокові кредити банків	440	12,0	12,0
	Інші довгострокові фінансові
	зобов,язання	450
	Відстрочені податкові зобов,язання	460
	Інші довгострокові зобов,язання	470
	Усього за розділом 3.	480	12,0	12,0
	4. Поточні зобов,язання
	Короткострокові кредити банків	500
	Поточна заборгованість за довгостро-
	ковими зобов,язаннями	510
	Векселі видані	520
	Кредиторська заборгованість за това-
	ри, роботи, послуги	530	924,1	2675,1
	Поточні зобов,язання за розрахунками:
	з одержаних авансів	540
	з бюджетом	550
	з позабюджетних платежів	560
	зі страхування	570	5,6	6,6
	з оплати праці	580	14,4	16,8
	з участниками	590
	із внутрішніх розрахунків	600
	Інші поточні зобов,язання	610
	Усього за розділом 4.	620	944,2	2698,4
	5. Доходи майбутніх періодів	630		60,0
	БАЛАНС	640	15434,2	16665,2
	Керівник                     М.П.
	Головний бухгалтер

 

Додаток В

 

		Додаток
		до Положення (стандарту)
		бухгалтерського обліку 3
				Коди
	Дата	(рік, місяць, число)
	Підприємство  ТОВ “Екмі-Меблі”	за	ЄДРПОУ
	Територія	за	КОАТТУ
	Орган державного управління	за	СПОДУ
	Галузь	за	ЗКГНГ
	Вид економічної діяльності	за	КВЕД
	Одиниця виміру: тис. грн.
		Звіт
	про фінансові результати
	за     рік      2010 року
			Форма № 2
			Код за ДКУД 1801003
		1.Фінансові результати
	Стаття	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Дохід (виручка) від реалізації продукції	0 10	3901,3	2900,0
	Податок на додану вартість	0 15	650,22	483,33
	Акцизний збір	0 20
		0 25
	Інші вирахування з доходу	0 30
	Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції	0 35	3251,08	2416,67
	Собівартість реалізованої продукції	0 40	2126,14	1916,53
	Валовий:
	прибуток	0 50	1124,94	500,14
	збиток	0 55
	Інші операційні доходи	0 60
	Адміністративні витрати	0 70	322,51	250,32
	Витрати на збут	0 80	160,11	81,14
	Інші операційні витрати	0 90	110,01	51,11
	Фінансові результати від операційної діяльності:
	прибуток	100	532,31	117,57
	збиток	105
	Дохід від участі в капіталі	110
	Інші фінансові доходи	120
	Інші доходи	130	21,59	11,0
	Фінансові витрати	140
	Втрати від участі в капіталі	150
	Інші витрати	160
	Фінансові результати від звичайної діяльності
	до оподаткування:
	прибуток	170	553,9	128,57
	збиток	175
	Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	166,17	38,57
	Фінансові результати від звичайної діяльності
	прибуток	190	387,73	90,0
	збиток	195
	Надзвичайні:
	доходи	200
	витрати	205
	Податки з надзвичайного прибутку	210
	Чистий:
	прибуток	220	387,73	90,0
	збиток	225
		2. Елементи операційних витрат
	Найменування показника	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Матеріальні затрати	230	2028	1664,5
	Витрати на оплату праці	240	285,02	273,01
	Відрахування на соціальні заходи	250	105,45	101,01
	Амортизація	260	180,05	150,08
	Інші операційні витрати	270	120,3	110,5
	Разом	280	2718,8	2299,1
		3. Розрахунок показників прибутко-
		вості акцій
	Назва статті	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Середньорічна кількість простих акцій	300
	Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310
	Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	320
	Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну
	просту акцію	330
	Дивіденди на одну просту акцію	340
	М.П.
	Керівник
	Головний бухгалтер