Зміст

Вступ………………………………………………………………2

Розділ 1. Теоретичні засади дослідження ефективності господарсько-фінансової діяльності підприємства.

1. Сутність поняття «ефективність господарсько-фінансової діяльністі»………………………………………………………………………..4

1.2. Система показників, що характеризують ефективність господарсько-фінансової діяльності підприємства……………….8

1.3 Шляхи підвищення ефективності господарсько-фінансової   діяльності підприємства……………………………………………………21

Розділ 2. Дослідження ефективності господарсько-фінансової діяльності ВАТ „Кристал-М”.

2.1. Результати господарсько-фінансової діяльності підприємства ВАТ «Кристал-М» та фактори, що їх обумовлюють………………………………………………………………..28

2.2. Аналіз ресурсного потенціалу підприємства ВАТ

«Кристал –М” …………………………………………………………………51

2.3. Оцінка ефективності господарсько-фінансової діяльності ВАТ «Кристал-М»……………………………………………………………..53

Висповки та пропозиції…………………………………………………….55

Список використаної літератури…………………………………………57

Додатки…………………………………………………………………………..58

Розділ 1. Теоретичні засади дослідження ефективності господарсько-фінансової діяльності

1.1. Сутність, значення та необхідність управління господарсько-фінансовою діяльністю на підприємстві

Фінанси підприємств як частина господарсько-фінансової системи включають процес створення, розподілу та використання внутрішнього валового продукту у вартісному виразі. В ході господарсько-фінансової діяльності підприємств утворюються певні фінансові відносини, пов’язані з організацією діяльності, реалізацією продукції (робіт, послуг), формуванням фінансових ресурсів, розподілом і використанням доходів.

Фінансова діяльність підприємств – це економічні відносини, які виникають в процесі формування виробничих фондів, виробництва і реалізації, утворення власних фінансових ресурсів, залучення зовнішніх джерел фінансування, їх розподілу та використання [10, c. 5].

Основний же зміст управління фінансовою діяльністю підприємства полягає в управлінні формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб’єктів господарювання і оптимізації обороту їх грошових коштів. Матеріальною основою управління фінансовою діяльністю виступає грошовий оборот підприємства, який викликає зміну форм вартості і супроводжується потоками платежів і розрахунків.

Процес управління фінансовою діяльністю підприємства можна

…..

Остаточне рішення, прийняте по цьому питанню, дозволяє сформувати підприємству на майбутній період показник “цільової структури капіталу”, відповідно до яких буде здійснюватися наступне його формування на підприємстві шляхом залучення фінансових коштів із відповідних джерел.

Скорочення обсягу простроченої кредиторської заборгованості підприємства може бути досягнуто за рахунок таких заходів:

1. Зміна умов виплати боргу, погоджена між кредиторами та підприємством. Ця форма скорочення обсягу простроченої кредиторської заборгованості передбачена Законом України “Про банкрутство” і може відбуватися шляхом відстрочення (переносу на більш пізній термін) або розстрочення (дроблення загальної суми боргу на менші її частини із відповідним розтягуванням їх сплати) простроченої кредиторської заборгованості всіх видів.

2. Переведення простроченої кредиторської заборгованості підприємства у більш надійні та ліквідні довгострокові фінансові інструменти. Така заміна може відбуватися за рахунок емітованих підприємством векселів. Стимулом такої заміни для кредиторів виступає в даному випадку виший рівень сплачених (виплачених) відсотків (дисконту), ніж за наданими короткостроковими позиками і кредитами.

….

надання послуг, а також одержанні чистого прибутку. Істотне зростання розміру чистого прибутку ВАТ «Кристал-М» вказує на підвищення його прибутковості та свідчить про те, що підприємство досить ефективно використовує вкладений фінансовий капітал. Проведений аналіз показників рентабельності, ділової активності, фінансової стійкості, ліквідності та платоспроможності ВАТ «Кристал-М» за 2001-2003 рр. також засвідчив, ефективність господарсько-фінансової діяльності підприємства.

Висновки та пропозиції

В процесі написання курсової роботи ми дійшли наступних висновків.

Зміст управління фінансовою діяльністю підприємства полягає в управлінні формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб’єктів господарювання і оптимізації обороту їх грошових коштів. Матеріальною основою управління фінансовою діяльністю виступає грошовий оборот підприємства, який викликає зміну форм вартості і супроводжується потоками платежів і розрахунків.

Оцінка господарсько-фінансової діяльності підприємства передбачає використання певних прийомів та методів її здійснення: горизонтального фінансового аналізу, вертикального фінансового аналізу, порівняльного аналізу, аналізу фінансових показників, інтегрального фінансового аналізу.

Фінансову стратегію можна визначити як формування системи довгострокових цілей господарсько-фінансової діяльності підприємства і вибір найбільш ефективних шляхів їх реалізації. В залежності від досягнутого рівня фінансової стійкості суб’єкти господарювання можуть вибирати в якості орієнтира одну з трьох базових стратегій фінансового розвитку: стратегію подолання нестійкості фінансової системи підприємства, стратегію підтримки фінансової стійкості або стратегію розвитку.

Більшу деталізацію стратегічного управління господарсько-фінансової діяльністю підприємства мають функціональні стратегії: стратегія максимізації прибутку, мінімізації витрат, оптимізації структури капіталу, максимізації ринкової вартості, інвестиційної привабливості.

Об’єктом дослідження господарсько-фінансової діяльності в роботі виступає ВАТ «Кристал-М». На основі проведеного аналізу результатів його господарської діяльності, з точки зору оцінки ефективності господарсько-фінансової діяльності підприємства, можна зробити висновок, що підприємство має високі результати господарської діяльності, які виражаються у значних обсягах надання послуг, а також одержанні чистого прибутку. Істотне зростання розміру чистого прибутку ВАТ «Кристал-М» вказує на підвищення його прибутковості та свідчить про те, що підприємство досить ефективно використовує вкладений фінансовий капітал. Проведений аналіз показників рентабельності, ділової активності, фінансової стійкості, ліквідності та платоспроможності ВАТ «Кристал-М» за 2001-2003 рр. також засвідчив, ефективність господарсько-фінансової діяльності підприємства.

Основні напрямки підвищення господарсько-фінансової діяльності на ВАТ «Кристал-М», відповідно до проведеного дослідження, повинні бути спрямовані на оптимізацію структури пасивів і активів та грошових потоків підприємства:

– необхідно перейти до компромісної політики фінансування активів;

– скоротити обсяги простроченої кредиторської заборгованості за рахунок зміна умов виплати боргу, переведення простроченої кредиторської заборгованості у більш надійні та ліквідні довгострокові фінансові інструменти, переведення боргу на іншу юридичну особу (інвестора);

– підвищити забезпеченість оборотними активами за рахунок скорочення обсягу необоротних активів: продажу частини основних фондів, проведення операцій зворотного лізингу, продажу окремих довгострокових фінансових інструментів інвестування;

– здійснити оптимізацію структури грошових потоків шляхом забезпечення синхронізації окремих видів грошових потоків у часі, прискорення процесу надходження грошей, а також капіталізації тимчасово вільних залишків грошових коштів.

Список використаної літератури

1. „Господарський кодекс”: Закон України від 16.01.2003 р.
2. Про спрощену систему оподаткування, обліку та звітності суб’єктів малого підприємництва: Указ Президента України №727 від 03.07.1998 р.
3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – К.: Эльга, 2001. – 528 с.
4. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2001. – 240 с.
5. Дронов Р. и др. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. – 2001. – №4. – с. 15-19.
6. Ковалев В. В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 512 с.
7. Коваленко Л.О. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – Чернігів: ЧДІЕУ, 2001. – 455 с.
8. Костырко Л.А. Стратегия финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта. – Луганск: Изд-во ВНУ им. В. Даля, 2002. – 560 с.
9. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навчальний посібник. – К.: Знання, 2000. – 378 с.
10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 1998. – 304 с.
11. Лахтіонова Л.А. Фінансовий аналіз суб’єктів господарювання: Монографія. – К.: КНЕУ, 2001. – 387 с.
12. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 360 с.
13. Путятин Ю.А. Финансовые механизмы стратегического управления развитием предприятия. – Х.: Основа, 1999. – 586 с.
14. Рындин А.Г. Организация финансового менеджмента на предприятии. – М.: РДЛ, 1997. – 351 с.
15. Фінанси підприємств: Підручник / А.М. Поддєрьогін. – К.: КНЕУ, 2001. – 460 с.