1. Економічна сутність гнучкого бюджету
3. Аналіз відхилень і зв’язок з ефективністю
4. Аналіз практики бюджетування
Вступ
Перехід України до ринкових відносин зовсім по-іншому визначає місце підприємства в економіці. Ефективність його роботи багато в чому залежить від управлінської діяльності, що забезпечує реальну економічну самостійність підприємства, його конкурентноздатність і вартісне положення на ринку. Управлінські рішення підприємницької діяльності ґрунтуються на плановій, нормативній, технологічній, обліковій і аналітичній інформації. Контроль і регулювання — основні функції керування — реалізуються в зіставленні планових даних і зведень оперативного обліку. Оцінка результатів управлінських рішень і відповідальність за їхнє виконання виробляються за даними внутрішньої звітності. Планування і координація майбутнього розвитку підприємства базуються на аналітичних розрахунках, зроблених за допомогою специфічних прийомів.
Бюджетне управління — це система планування, обліку, контролю й аналізу діяльності підприємства у фінансовому вираженні. Це система, що ведеться у форматі бюджетів по центрах відповідальності. Бюджет — це точний розрахунок усіх ресурсів підприємства для досягнення поставлених цілей, мотивований на їхнє досягнення персонал, оперативність і якість прийнятих управлінських рішень.
Саме тому тема курсової роботи “Гнучкий бюджет і його роль в управлінні” є досить актуальною.
Метою даної курсової роботи є аналіз практики проведення бюджетування на підприємстві в сучасних економічних умовах в Україні.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
розкрити економічну сутність гнучкого бюджету;
розглянути види відхилень;
розглянути аналіз відхилень та зв’язок з ефективністю;
провести аналіз практики бюджетування на базовому підприємстві.
Предметом дослідження результати діяльності базового підприємства.
В якості базового було обрано підприємство ТОВ “Обрій”.
Теоретичну основу дослідження питань склали закони України, постанови, наукові праці зарубіжних та вітчизняних вчених, таких як: Бірман Л.А.., Бутинець Ф.Ф., Волков О.А., Голова С. Ф., Мазаракі А.А., Лахтіонова Л. А., Лушкин В. А., Пономарьов В. Д., Ялдин І.В., Ачкасов А. Е., Носова С. С., Шеремет А. Д., Сайфулін Р. С. та інших.
1. Економічна сутність гнучкого бюджету
Бюджет (вudgеt) у перекладі з англійської — це план або стандарт, причому не обов»язково фінансовий. Так, бюджет продаж, з якого, відповідно до маркетингових принципів управління починається процес планування діяльності всього підприємства, складається як у натуральному, так і у вартісному вираженнях.
Бюджетування (від англ. budgeting) — це процес погодженого планування роботи і управління діяльністю підрозділів за допомогою кошторисів і економічних показників. Відомо, що цілі підприємства досягаються колегіально, і бюджетування дозволяє спочатку спланувати, а потім вимірити внесок кожного з підрозділів у досягнення загальних цілей.[1]
Головні цілі бюджетування:
планування і контроль. Бюджет є втіленням довгострокового плану в поточному періоді. Контроль за результатами діяльності підприємства здійснюється шляхом зіставлення планових і фактичних результатів діяльності і наступним детальним аналізом причин відхилень;
розподіл відповідальності – делегування відповідальності за понесені витрати, отримані доходи і прибуток;
оптимізація. Бюджет забезпечує найкраще використання обмежених ресурсів;
мотивація персоналу. Бюджет надає співробітникам інформацію про намічені цілі у кількісному вираженні і забезпечує можливість оцінити ефективність їхньої роботи.
…
Такий самий результат можна отримати методом процентних різниць. Для цього різницю між коефіцієнтами виконання плану по випуску продукції, що розраховані на основі вартісних (Кст) та умовно-натуральних показників (Кн) помножимо на запланованих випуск валової продукції в вартісному виразі:
DВПстр = (Кст – Кн) * ВПпл = (1,0143 — 1,01155)* 1220 = 3,41 тис. грн.
Таким чином план випуску продукції по структурі перевиконано на 3,41 тис. грн. порівняно з рівномірним виконанням плану на 101,155%. В структурі продукції переважає більш дорога продукція масло.
В 2001 році порівняно з 2000 дохід зріс на 110,86%. На основі цього можна планувати дохід від реалізації продукції в 2002 році, припустивши що він також зросте на 111%. Розрахуємо дохід в 2001 році і результати занесемо в табл. 4.6.
…
В плановому 2002 році рентабельність реалізації зросте на 7,49 %. Підприємство ТОВ “Обрій” в 2002 році має працювати ефективніше, щоб забезпечити необхідний рівень рентабельності та відповідний дохід від реалізації продукції.
На ТОВ “Обрій” бюджетування проводиться плануючи випуск продукції на рік. В подальшому потрібно застосувати гнучке бюджетування корегуючи плани дівяльності на протязі кварталу, місяцю або тижня.
Висновки
Бюджетування — це процес погодженого планування роботи і управління діяльністю підрозділів за допомогою кошторисів і економічних показників. Відомо, що цілі підприємства досягаються колегіально, і бюджетування дозволяє спочатку спланувати, а потім вимірити внесок кожного з підрозділів у досягнення загальних цілей.
Головні цілі бюджетування:
планування і контроль;
розподіл відповідальності;
оптимізація;
мотивація персоналу.
Гнучкий бюджет – бюджет, що складається не для конкретного рівня ділової активності, а для певного його діапазону, тобто передбачається кілька альтернативних варіантів обсягу реалізації. Для кожного можливого рівня реалізації тут визначена відповідна сума витрат. Гнучкий бюджет враховує зміну витрат у залежності від зміни рівня реалізації, він являє собою динамічну базу для порівняння досягнутих результатів із запланованими показниками. Гнучкі бюджети цілком враховують зміну обсягів виробництва в порівнянні з прогнозованими.
Виявлення, облік і аналіз відхиленьскладають сутність нормативного обліку. Підвідхиленнямивіднормрозуміютьабсолютнівідступивіддіючихпоточнихнормвитратисировини, матеріалів, напівфабрикатів, заробітноїплати й інших прямих витрат навиготовленняпродукції і відноснувеличинурозбіжностейфактичних і кошториснихвитратнакладнихвитрат.
Відхилення бувають позитивними (економія) і негативними (перевитрата); врахованими і неврахованими; матеріальними і вартісними.
Негативні відхилення прямих витрат аналізують з позицій дотримання технологічних процесів, стандартів організації і керуваннявиробництвом щодо конкретних продуктів.
Позитивні відхилення прямих витрат розглядаються з погляду обґрунтованості норм і нормативів, розрахованих на одиницю продукції. Відхилення по постійних витратах аналізують по їхньомуреагуванню на зміну обсягіввиробництва і дотриманню гнучких кошторисів.
Існують два підходи до розрахунків за відхиленнями:
1. Відповідно до кількості закупленого матеріалу. Тоді відхилення розподіляються між залишком матеріалів і реалізованою продукцією;
2. Відповідно до кількості використаних матеріалів. У цьому випадку усівідхилення списують на собівартість реалізованої продукції.
В 2001 році порівняно з 2000 обсяг випуску продукції зріс на 10,99%, а обсяг реалізованої продукції на 10,86%. За останні п’ять років діяльності ТОВ “Обрій” обсяг виробництва продукції зріс на 36,71%, а обсяг реалізації на 36,98%. В 1999 році обсяг реалізації переважав обсяг випуску продукції, що свідчить про реалізацію залишків нереалізованої продукції минулих років. Починаючи з 2000 року темпи росту виробництва та реалізації приблизно однакові.
План випуску продукції по ТОВ «Обрій» було перевиконано на 17,5 тис. грн. тобто на 1,43%. Стосовно груп виробів то план було перевиконано по таких групах виробів як молоко та масло відповідно на 3,62% та 3,55%. По таких групах як кисломолочні продукти та сири план було недовиконано на 1,48% та 1,21% відповідно.
По підприємству план випуску продукції було виконано на 101,43%. План по асортименту продукції було виконано на 99,4%.
Як би план виробництва був рівномірно перевиконаний на 101,155% по всіх видах продукції і не порушувалася запланована структура, то загальний об’єм виробництва склав би 1234,09 тис. грн. При фактичній структурі він вище на 3,41 тис. грн.
В 2001 році основну частину в 61,8% займали матеріальні витрати та амортизація основних засобів 20,65%. В 2001 році собівартість продукції на 33,4 тис. грн. перевищила заплановану. На 2002 рік на підприємстві планується зниження собівартості:
— за рахунок зниження матеріальних витрат: розхід матеріалу планується знизити на 10%, а ціни на матеріали мають зрости на 5%. В звітному 2000 році матеріальні витрати становили 61,8%. Тоді зміни собівартості матеріальних затрат -3,399 %,
— за рахунок організаційно-технічних заходів: в плановому 2002 році передбачається підвищити продуктивність праці на 5%, а середню заробітну плату на – 1,5%, питома вага заробітної (з відрахуваннями) складала 11,18 %. Тоді зміни собівартості продукції — 0,37%.
В 2002 році на підприємстві спланували зменшити собівартість до 615,9 тис. грн. та збільшити дохід до 1372 тис. грн. (чистий дохід без ПДВ до 1143,33 тис. грн.).
В 2001 році порівняно з 2000 рентабельність реалізації знизилася з 8,67% до 2,51% тобто на 6,16%.
Заплануємо в 2002 році рентабельність реалізації на рівні 10%, тоді при доході (виручці) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 1372 тис. грн. фінансовий результат від операційної діяльності має скласти 137,2 тис. грн.
На ТОВ “Обрій” бюджетування проводиться плануючи випуск продукції на рік. В подальшому потрібно застосувати гнучке бюджетування корегуючи плани дівяльності на протязі кварталу, місяцю або тижня.
Список використаних джерел
1. Конституція України, затверджена Постановою Верховної Ради України від 28.06.96 р.
2. Закон України “Про власність”, затверджений Постановою ВРУ №885-12 від 26.03.91 р. (із змінами №75/95-ВР від 28.02.95 р.) // ВВР. – 1995. — №13. – Ст. 85.
3. Закон України “Про підприємництво”, затверджений Постановою ВРУ №785-12 від 26.06.90 р. (із змінами №2788-ІІІ від 15.11.2001 р.).
4. Закон України “Про господарські товариства”, затверджений Постановою ВРУ №1577-12 від 19.09.91 р. (із змінами №2409-ІІІ від 17.05.2001 р.) // ВВР. – 2001. — №31. – Ст. 146.
5. Закон України “Про підприємства в Україні”, затверджений Постановою ВРУ №888-12 від 27.03.91 р. (із змінами №2470-ІІІ від 29.05.2001 р.) // ВВР. – 2001. — №32. – Ст. 172.
6. Про підприємництво: Закон України, затверджений постановою Верховної Ради України” №698-12 від 7.02.91р. // Галицькі контракти — 1996. — №42. — С.28-32.
7. Бойчик Н. Економіка підприємства. Навч.посібник.К.Атіка,2001-298с.
8. Бутинець Ф. Ф. Бухгалтерський управлінський облік. Навчальний посібник. – Житомир: ЖІТІ, 2000. – 448с.
9. Волков О.Экономика предприятия. Курс лекций.М: Инфра-М,2001-280С. Ворст Й.,Ревентлоу П.Экономика фирмы. — М.: Высш.шк.,1994-272с.
10. Гаєвська Л. Економіка, підприємства. Навч.-метод.пос.Ірпі.: Акад.ДПС, 2001-145с.
11. Голов С. Ф. Управленческий бухгалтерский учет. Изат. дом “Скарби”. – К.,1998. – 248 с.
12. Джай К. Шим, Джой Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. — М.: ЗАО Бизнес Микро, 1998, — 496 с.
13. Економіка виробничого підприємства. Навч.пос. К.: Знання,2001-405с.
14. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник.- М.: Финпресс, 2000.- 384 с.
15. Жиделева В. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2000-133с.
16. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. М.: инфра-М, 2000-358с.
17. Закарян И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии.//Консультант директора, № 21/ 1997, с. 18 — 29.
18. Зачем и как строятся системы бюджетного управления? (статья подготовлена фирмой «БИГ-СПб»)//Экономика и Время, №6 от 19.03. 01
19. Карпова Т. П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 350 с.
20. Милгром И.И., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. Пер. с англ./Под ред. Елисеевой И.И., Тамбовцева В.Л. В 2-х томах. — М.: Экономическая школа, 1998, — 1000 с.
21. Покропивний С. Економіка підприємства. Підручник. К.:КНЕУ, 2001-456с.
22. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, — 1998. – 348 с.
23. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием.//Менеджмент в России и за рубежом, №2/2000.
24. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. Пер. с анг./Под ред. Я.В.Соколова. – Финансы и статистика, 1995.- 416 с,: ил.
Додаток А
|
|
Додаток |
|
|
|
|
до Положення (стандарту) |
||
|
|
бухгалтерського обліку 2 |
||
|
|
|
|
Коди |
|
Дата |
(рік, місяць, число) |
|
|
|
Підприємство ТОВ «Обрій» |
за |
ЄДРПОУ |
|
|
Територія |
за |
КОАТТУ |
|
|
Орган державного управління |
за |
СПОДУ |
|
|
Галузь |
за |
ЗКГНГ |
|
|
Вид економічної діяльності |
за |
КВЕД |
|
|
Одиниця виміру: тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Баланс |
|
|
|
|
на 1 січня 200 2 року |
|
||
|
|
|
Форма № 1 |
|
|
|
|
Код за ДКУД 1801001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код |
На початок |
На кінець |
|
Актив |
рядка |
звітного |
звітного |
|
|
|
періоду |
періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Необоротні активи |
|
|
|
|
Нематеріальні активи: |
|
|
|
|
залишкова вартість |
0 10 |
300 |
310 |
|
первісна вартість |
0 11 |
330 |
350 |
|
Знос |
0 12 |
30 |
40 |
|
Незавершене будівництво |
0 20 |
1200 |
2100 |
|
Основні засоби: |
|
|
|
|
залишкова вартість |
0 30 |
609,15 |
2627,2 |
|
первісна вартість |
0 31 |
1109,15 |
3257,2 |
|
Знос |
0 32 |
500 |
630 |
|
Довгострокові фінансові інвестиції : |
|
|
|
|
які обліковуються за методом участі |
|
|
|
|
в капіталі інших підприємств |
0 40 |
110 |
100 |
|
інші фінансові інвестіції |
0 45 |
20 |
10 |
|
Довгострокова дебіторська заборго- |
|
|
|
|
Ваність |
0 50 |
|
|
|
Відстрочені податкові активи |
0 60 |
|
|
|
Інші необоротні активи |
0 70 |
|
|
|
Усього за розділом 1. |
0 80 |
2239,15 |
5150,2 |
|
2. Оборотні активи |
|
|
|
|
Запаси: |
|
|
|
|
виробничі запаси |
100 |
400 |
450 |
|
Тварини на вирощуванні та відгодівлі |
110 |
|
|
|
незавершене виробництво |
120 |
10 |
60 |
|
готова продукція |
130 |
20 |
78 |
|
товари |
140 |
1300 |
1400 |
|
Векселі одержані |
150 |
150 |
170 |
|
Дебіторська заборгованість за товари, |
|
|
|
|
роботи, послуги: |
|
|
|
|
чиста реалізаційна вартість |
160 |
300 |
320 |
|
первісна вартість |
161 |
340 |
360 |
|
резерв сумнівних боргів |
162 |
40 |
40 |
|
Дебіторська заборгованість за розра- |
|
|
|
|
хунками: |
|
|
|
|
з бюджетом |
170 |
7 |
|
|
за виданими авансами |
180 |
35 |
12 |
|
з нарахованих доходів |
190 |
|
|
|
із внутрішніх розрахунків |
200 |
|
|
|
Інша поточна дебіторська заборгова- |
|
|
|
|
ність |
210 |
20 |
3 |
|
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
50 |
20 |
|
Грошові кошти та їх еквіваленти : |
|
|
|
|
у національній валюті |
230 |
70 |
201 |
|
в іноземній валюті |
240 |
120 |
5 |
|
Інші оборотні активи |
250 |
10 |
|
|
Усього за розділом 2. |
260 |
2492 |
2719 |
|
3. Витрати майбутніх періодів |
270 |
50 |
70 |
|
БАЛАНС |
280 |
4781,15 |
7939,2 |
|
|
Код |
На початок |
На кінець |
|
Пасив |
рядка |
звітного |
звітного |
|
|
|
періоду |
Періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Власний капітал |
|
|
|
|
Статутний капітал |
300 |
3600 |
3600 |
|
Пайовий капітал |
310 |
|
|
|
Додатковий вкладений капітал |
320 |
200 |
200 |
|
Інший додатковий капітал |
330 |
|
2859 |
|
Резервний капітал |
340 |
50 |
70 |
|
Нарозподілений прибуток (непокритий |
|
|
|
|
збиток) |
350 |
111,5 |
67,2 |
|
Неоплачений капітал |
360 |
30 |
10 |
|
Вилучений капітал |
370 |
20 |
10 |
|
Усього за розділом 1. |
380 |
3911,15 |
6776,2 |
|
2. Забеспечення наступних витрат |
|
|
|
|
і платежів |
|
|
|
|
Забеспечення виплат персоналу |
400 |
10 |
6 |
|
Інші забеспечення |
410 |
2 |
|
|
Цільове фінансування |
420 |
10 |
|
|
Усього за розділом 2. |
430 |
22 |
6 |
|
3. Довгострокові зобов,язання |
|
|
|
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
200 |
250 |
|
Інші довгострокові фінансові |
|
|
|
|
зобов,язання |
450 |
|
|
|
Відстрочені податкові зобов,язання |
460 |
|
50 |
|
Інші довгострокові зобов,язання |
470 |
20 |
|
|
Усього за розділом 3. |
480 |
220 |
300 |
|
4. Поточні зобов,язання |
|
|
|
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
120 |
190 |
|
Поточна заборгованість за довгостро- |
|
|
|
|
ковими зобов,язаннями |
510 |
20 |
20 |
|
Векселі видані |
520 |
60 |
130 |
|
Кредиторська заборгованість за това- |
|
|
|
|
ри, роботи, послуги |
530 |
250 |
225 |
|
Поточні зобов,язання за розрахунками: |
|
|
|
|
з одержаних авансів |
540 |
50 |
110 |
|
з бюджетом |
550 |
10 |
20 |
|
з позабюджетних платежів |
560 |
3 |
4 |
|
зі страхування |
570 |
7 |
3 |
|
з оплати праці |
580 |
18 |
10 |
|
з участниками |
590 |
30 |
35 |
|
із внутрішніх розрахунків |
600 |
|
|
|
Інші поточні зобов,язання |
610 |
10 |
|
|
Усього за розділом 4. |
620 |
578 |
747 |
|
5. Доходи майбутніх періодів |
630 |
50 |
110 |
|
БАЛАНС |
640 |
4781,15 |
7939,2 |
|
Керівник М.П. |
|||
|
Головний бухгалтер |
|
|
Додаток Б
|
|
|
|
|
|
|
Додаток |
|
|
|
|
до Положення (стандарту) |
||
|
|
бухгалтерського обліку 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коди |
|
Дата |
(рік, місяць, число) |
|
|
|
Підприємство ТОВ «Обрій» |
за |
ЄДРПОУ |
|
|
Територія |
за |
КОАТТУ |
|
|
Орган державного управління |
за |
СПОДУ |
|
|
Галузь |
за |
ЗКГНГ |
|
|
Вид економічної діяльності |
за |
КВЕД |
|
|
Одиниця виміру: тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Звіт |
|
|
|
про фінансові результати |
|
||
|
за рік 2001 року |
|
||
|
|
|
Форма № 2 |
|
|
|
|
Код за ДКУД 1801003 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.Фінансові результати |
|
|
|
|
|
|
|
|
Стаття |
Код |
За звітний |
За попередній |
|
|
рядка |
період |
період |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Дохід (виручка) від реалізації продукції |
0 10 |
1236 |
1114,9 |
|
Податок на додану вартість |
0 15 |
206 |
185,82 |
|
Акцизний збір |
0 20 |
|
|
|
|
0 25 |
|
|
|
Інші вирахування з доходу |
0 30 |
|
|
|
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції |
0 35 |
1030 |
929,08 |
|
Собівартість реалізованої продукції |
0 40 |
629,4 |
541,1 |
|
Валовий: |
|
|
|
|
прибуток |
0 50 |
400 |
387,98 |
|
збиток |
0 55 |
|
|
|
Інші операційні доходи |
0 60 |
|
|
|
Адміністративні витрати |
0 70 |
249 |
207,6 |
|
Витрати на збут |
0 80 |
119,9 |
83,2 |
|
Інші операційні витрати |
0 90 |
0,3 |
0,5 |
|
Фінансові результати від операційної діяльності: |
|
|
|
|
прибуток |
100 |
31 |
96,68 |
|
збиток |
105 |
|
|
|
Дохід від участі в капіталі |
110 |
|
|
|
Інші фінансові доходи |
120 |
|
|
|
Інші доходи |
130 |
65 |
62,1 |
|
Фінансові витрати |
140 |
|
|
|
Втрати від участі в капіталі |
150 |
|
|
|
Інші витрати |
160 |
|
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності |
|
|
|
|
до оподаткування: |
|
|
|
|
прибуток |
170 |
96 |
158,78 |
|
збиток |
175 |
|
|
|
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
180 |
28,8 |
47,64 |
|
Фінансові результати від звичайної діяльності |
|
|
|
|
прибуток |
190 |
67,2 |
111,15 |
|
збиток |
195 |
|
|
|
Надзвичайні: |
|
|
|
|
доходи |
200 |
|
|
|
витрати |
205 |
|
|
|
Податки з надзвичайного прибутку |
210 |
|
|
|
Чистий: |
|
|
|
|
прибуток |
220 |
67,2 |
111,15 |
|
збиток |
225 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Елементи операційних витрат |
||
|
Найменування показника |
Код |
За звітний |
За попередній |
|
|
рядка |
період |
Період |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Матеріальні затрати |
230 |
389 |
378 |
|
Витрати на оплату праці |
240 |
51,2 |
50,2 |
|
Відрахування на соціальні заходи |
250 |
19,2 |
18,9 |
|
Амортизація |
260 |
130 |
128 |
|
Інші операційні витрати |
270 |
40 |
37 |
|
Разом |
280 |
629,4 |
541,1 |
|
|
|
|
|
|
|
3. Розрахунок показників прибутко- |
||
|
|
вості акцій |
|
|
|
Назва статті |
Код |
За звітний |
За попередній |
|
|
рядка |
період |
період |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Середньорічна кількість простих акцій |
300 |
|
|
|
Скоригована середньорічна кількість простих акцій |
310 |
|
|
|
Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію |
320 |
|
|
|
Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну |
|
|
|
|
просту акцію |
330 |
|
|
|
Дивіденти на одну просту акцію |
340 |
|
|
|
|
|
|
|
|
М.П. |
|
|
|
|
Керівник |
|
||
|
Головний бухгалтер |
|
|
|