Зміст

 

Вступ. 3

 

Розділ 1. Теоретичні аспекти системи корпоративного контролю в АТ. 5

 

1.1. Поняття і сутність організації управління в АТ. 5

 

1.2. Контроль як функція управління акціонерним товариством.. 9

 

1.3. Контролюючі органи акціонерного товариства. 19

 

Розділ 2. Аналіз стану здійснення корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології”. 31

 

2.1. Організаційно-економічна характеристика ЗАТ “Українські ресурси та технології”. 31

 

2.2. Стан здійснення корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології”. 37

 

2.3. Ефективність функціонування корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології”. 50

 

Розділ 3. Заходи вдосконалення системи корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології”. 55

 

3.1. Шляхи підвищення контролю за виробничою діяльністю ЗАТ “Українські ресурси та технології”. 55

 

3.2. Забезпечення належного контролю за станом управління зі сторони акціонерів та ради директорів. 66

 

Висновки. 81

 

Список використаних джерел. 86

 

Додатки. 88

Вступ

 

 

Розвиток ринкових відносин в Україні зумовлює діяльність підприємств, умов їх функціонування на ринку. Тому підприємствам для того, щоб вижити, необхідно правильно визначати свою стратегію та тактику поведінки на ринку та систематично проводити управління діяльністю підприємства з метою підвищення ефективності діяльності та отримання прибутку.

У сучасних умовах удосконалювання корпоративного управління стало одним з вирішальних факторів соціально-економічного розвитку країни. Належний режим корпоративного управління та контролю сприяє  ефективному використанню корпорацією свого капіталу, підзвітності органів її управління як самій компанії, так і її акціонерам. Усе це допомагає домогтися того, щоб корпорації діяли на благо всього суспільства, сприяє підтримці довіри інвесторів (як іноземних, так і вітчизняних), залученню довгострокових капіталів. Однак рівень корпоративного управління так контролю в нашій країні поки ще залишає бажати кращого. Тут позначаються деякі характерні ознаки акціонерного капіталу, що склалися в результаті розподілу дрібних пакетів акцій приватизованих підприємств серед великого числа акціонерів – фізичних осіб. Іншою відмітною рисою акціонерних товариств є наявність специфічних «тісних» відносин між керівниками компаній і власниками великих пакетів акцій. У результаті формування такої структури акціонерного капіталу затвердилася орієнтація великих акціонерів не на підвищення доходів по акціях компанії, не на ріст її капіталізації, а на збереження існуючих взаємин з підприємством.

Саме тому тема дипломної роботи “Дослідження системи корпоративного контролю в акціонерному товаристві та розробка заходів по її вдосконаленню” є досить актуальною.

Метою дипломної роботи є оцінка системи корпоративного контролю на досліджуваному підприємстві.

Здійснення поставленої мети здійснювалась шляхом вирішення наступних задач:

— розкриття поняття і сутності системи корпоративного контролю в АТ;

— розкриття контролю як функції управління акціонерним товариством;

— розгляду контролюючих органів акціонерного товариства;

— розгляду організаційно-економічної характеристики підприємства;

— аналіз стану здійснення корпоративного контролю в АТ;

— аналіз ефективності функціонування корпоративного контролю в АТ;

— запропонувати заходи вдосконалення системи корпоративного контролю в АТ;

— за результатами роботи зробити висновки та пропозиції.

Предметом дипломної роботи є фінансові результати діяльності базового підприємства.

Об’єктом дослідження ЗАТ “Українські ресурси та технології”.

Теоретичну основу дослідження питання корпоративного контролю в АТ склали наукові концепції та теоретичні розробки вітчизняних та зарубіжних вчених, таких як:  Бенедиктова В. І., Бланк І. О., Донець Л. І., Жданов С. А., Ізмайлова К.В., Ковбасюк М.Р., Лахтіонова Л. А., Шеремет А. Д.  та інших, закони України, фінансова звітність підприємства ЗАТ  “Українські ресурси та технології”.

Розділ 1. Теоретичні аспекти системи корпоративного контролю в АТ

 

1.1. Поняття і сутність організації управління в АТ

 

Акціонерне товариство може поєднувати в собі велику кількість учасників, які, як правило, не мають між собою особистих зв’язків. Зазначена обставина зумовлює необхідність організації усієї маси учасників з метою забезпечення їх функціонування як одного цілого — товариства, що об’єднало їх. Для цього потрібні органи, за допомогою яких акціонерне товариство, як юридична особа, спроможне було б здійснювати управління як внутрішніми (тобто такими, що складаються всередині товариства), так і зовнішніми відносинами (останні мають місце у стосунках з третіми особами) [8, c. 42].

….

На мою думку в умовах нестабільності діяльності українських акціонерних товариств найбільш доцільною буде трирівнева структура управління, оскільки дана структура дає можливість здіснення контролю за діяльністю правління, а також захисту інтересів акціонерів у перерві між загальними зборами товариства (акціонерів).

1.2. Контроль як функція управління акціонерним товариством

 

 

Поняття контролю можна інтерпретувати як у вузькому розумінні — як один з етапів процесу управління (чи як одну з його функцій: такий підхід, як зазначалось вище, розповсюджений на початкових стадіях розвитку науки про управління), так і в більш широкому розумінні як систему (яка входить у систему управління організацією), що складається з ряду елементів [18, c. 42].

Управлінський контроль організації в найбільш вузькому розумінні — це здійснення його суб’єктами, наділеними відповідними повноваженнями (тобто суб’єктами контролю), або в автоматичному режимі, заданому зазначеними суб’єктами і під їхнім управлінням наступних дій:

а) визначення фактичного стану чи дії керованої ланки системи управління організацією (об’єкта контролю);

б) порівняння фактичних даних з необхідними, тобто з базою для порівняння, прийнятою в організації, або заданою ззовні, або заснованою на раціональності;

в) оцінка відхилень, що перевищують гранично припустимий рівень, на предмет ступеня їхнього впливу на аспекти функціонування організації;

г) виявлення причин даних відхилень.

Відповідно до підходу у вузькому розумінні ціль контролю — інформаційна прозорість об’єкта управління для можливості прийняття ефективних рішень. При цьому в понятті інформаційної прозорості об’єкта управління відбите уявлення про ступінь керованості даного об’єкта, тобто про те, у якій мірі в результаті управління забезпечується (забезпечувалося чи буде забезпечуватися) підтримка необхідного стану чи дії об’єкта управління у відповідний момент (період) часу. Цілком очевидно, що без граничної інформаційної прозорості об’єкта управління адекватне його сприйняття неможливе, управлінський вплив не буде приносити бажаний результат і управлінський зв’язок з об’єктом губиться, що й обумовлює особливу важливість контролю в процесі управління.

….

Отже, як ми бачимо контроль в акціонерних товариствах здійснюється двома органами спостережною радою та ревізійною комісією.

Відповідно до законодавства спостережна рада представляє інтереси акціонерів у період між проведенням загальних зборів і в межах компетенції, визначеної статутом; контролює і регулює діяльність правління; призначає та відкликає членів виконавчого органу та ревізійної комісії, якщо це право делеговано їй загальними зборами акціонерів; виконує інші повноваження загальних зборів товариства за рішенням останніх з дотриманням вимог закону щодо виключної компетенції загальних зборів.

Що ж до ревізійної комісії, то її основне призначення полягає у контролі за фінансово-господарською діяльністю товариства в цілому, тобто правління та усіх його підрозділів і створених товариством дочірніх підприємств. Ст. 49 Закону «Про господарські товариства» відводить ревізійній комісії скромнішу роль — лише здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю правління акціонерного товариства, що навряд чи можна визнати доцільним. До того ж за наявності в АТ спостережної ради остання та ревізійна комісія виявляються двома органами, що контролюють діяльність правління.

Цей факт, на думку автора, є одним з основних недоліків сучасного господарського законодавства, що регулює діяльність акціонерних товариств в Україні.

Розділ 2. Аналіз стану здійснення корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології”

 

2.1. Організаційно-економічна характеристика ЗАТ “Українські ресурси та технології”

 

 

Підприємство ЗАТ “Українські ресурси та технології” є юридичною особою, має самостійний баланс і є власником свого відокремленого майна, виконує права власника у відповідності із цілями своєї діяльності та призначенням майна, має рахунки в банках, необхідні печатки, штемпелі та бланки із своїм найменуванням, емблему та інші реквізити юридичної особи.

Всі основні положення функціонування підприємства зафіксовані в Статуті. Підприємство ЗАТ “Українські ресурси та технології” створене з метою задоволення потреб суспільства в товарах і послугах та реалізації на основі одержаного прибутку економічних і соціальних інтересів робітників підприємства. Основними напрямками діяльності ЗАТ “Українські ресурси та технології” є: торгівля і послуги; виробничо-господарська діяльність; фінансово-економічна діяльність; інформатика та комп’ютеризація; рекламно-видавнича діяльність; зовнішньоекономічна діяльність. Підприємство знаходиться за адресою: м. Київ, бул. Лихачова, 9/18.

…

Отже, основними напрямками діяльності ЗАТ “Українські ресурси та технології” є: торгівля і послуги; виробничо-господарська діяльність; фінансово-економічна діяльність; інформатика та комп’ютеризація; рекламно-видавнича діяльність; зовнішньоекономічна діяльність.

На протязі 2000-2002 років показники діяльності ЗАТ “Українські ресурси та технології” зазнали позитивних змін. В 2002 році чиста виручка від реалізації зросла в 2002 році порівняно з минулим на 183,26 тис. грн. (9,09%). За цей час собівартість реалізованої продукції зросла на 110 тис. грн. (6,25%), адміністративні витрати зросли на  17,6 тис. грн. (29,63%) та витрат на збут 6,6 тис. грн. (25%). В результаті чого чистий прибуток ЗАТ “Українські ресурси та технології” в 2002 році зріс на 35,86 тис. грн. (24,08%) порівняно з минулим роком. Отже, можна зробити висновок, що основні показники фінансово-господарської діяльності ЗАТ “Українські ресурси та технології”  в 2002 році зазнали позитивних змін порівняно з 2000-2001 роками. В зв’язку з цим діяльність підприємства в подальшому повинна бути також направлена на пошук найбільш ефективних форм і методів співпраці з діловими партнерами.

 

2.2. Стан здійснення корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології”

 

На ЗАТ “Українські ресурси та технології” проводиться попередній контроль, поточний контроль та заключний контроль.

Контроль на ЗАТ “Українські ресурси та технології” по-перше, може бути кількісних показників і якісних вимог, документів і інших предметів праці, по-друге, він може здійснюватися в різні періоди.

Контроль на ЗАТ “Українські ресурси та технології” можна класифікувати по наступним ознаках (табл. 2.3):

Таблиця 2.3

Класифікація контролю на ЗАТ “Українські ресурси та технології”

Показник класифікації контролю	Проведення на підприємстві
стадія життєвого циклу об’єкта	контроль на стадії маркетингу та виробництва продукції
об’єкт контролю	предмет праці, засоби виробництва, технологія виробництва, організація процесів, умови праці, параметри інфраструктури регіону, документи, інформація
стадія виробничого процесу	вхідний (контроль комплектуючих при поступленні), операційний контроль, контроль готової продукції
виконавець	самоконтроль, менеджер, контрольний майстер, відділ технічного контролю, інспекційний контроль, державний
можливість подальшого використання об’єкта контролю	руйнуючий і неруйнуючий контроль якості готової продукції
прийняте рішення	активний (попереджуючий) і пасивний (по відхиленнях) контроль
ступінь охоплення об’єкта контролем	суцільний контроль при проведенні інвентаризації і вибірковий контроль якості продукції
режим контролю	посилений (прискорений) і нормальний контроль
ступінь механізації	ручний, механізований (якості програмного забезпечення), автоматизований (фінансового стану підприємства), автоматичний контроль (бухгалтерського обліку)
час контролю	попередній, поточний, заключний контроль
спосіб одержання й обробки інформації	розрахунково-аналітичний, статистичний, реєстраційний
періодичність виконання контрольних операцій	безупинний (контроль якості продукції) і періодичний контроль (контроль фінансового стану підприємства)

Предмети контролю по підсистемах системи менеджменту ЗАТ “Українські ресурси та технології”  зазначені в табл. 2.4.

…

Отже, на ЗАТ “Українські ресурси та технології” з метою контрою діяльності підприємства проводиться аналіз та контроль формування капіталу підприємства. В 2002 році порівняно з минулими роками зріс власний капітал за рахунок додаткової емісії акцій. Питома вага власного капіталу ЗАТ “Українські ресурси та технології” на протязі 2000-2002 років зросла з 51,07% до 64,15%  тобто на 13,08%, в тому числі на протязі 2002 року на 7,9%.

 

 

 

 

2.3. Ефективність функціонування корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології”

 

Ефективність проведення корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології” характеризується рівнем отриманого прибутку.   Розглянемо зміни в структурі прибутку ЗАТ “Українські ресурси та технології” від звичайної діяльності (табл. 2.12).

Таблиця 2.12

Аналіз прибутку від звичайної діяльності ЗАТ “Українські ресурси та технології”

№	Показник	Розмір, тис. грн.			Зміни за звітний період 2002/2001
		2000 р.	2001 р.	2002 р.	абсолютна	відносна
1	Прибуток від операційної  діяльності	151,88	197,34	253	55,66	28,21
2	Прибуток від участі в капіталі	7,04	8,8	6,6	-2,2	-25,00
3	Інші фінансові доходи	5,28	6,6	4,4	-2,2	-33,33
4	Прибуток від звичайної діяльності	164,2	212,74	264	51,26	24,10
5	Чистий прибуток	114,94	148,94	184,8	35,86	31,2

 

…

Отже, як показують результати аналізу, прибутковість реалізації підвищилася в 2001 році порівняно з 2000 р. на 0,0026, а в 2002 році порівняно з 2001 р. на 0,0102. Рівень прибутковості загального капіталу зріс в 2001 році на 0,0182, а в 2002 році порівняно з 2001 р. на 0,0163. Також зросли показники прибутковості  власного та оборотного капіталу. Прибутковість власного капіталу зросла на 0,0325 та 0,0096 відповідно в 2001 та 2002 роках порівняно з минулим роком.

Розділ 3. Заходи вдосконалення системи корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології”

 

3.1. Шляхи підвищення контролю за виробничою діяльністю ЗАТ “Українські ресурси та технології”

 

Головною діяльністю ЗАТ “Українські ресурси та технології” є виробнича діяльність. Тому на підприємстві необхідно контролю за виробничою діяльністю приділити важливе значення. 

Для підвищення ефективності контролю за виробничою діяльністю на ЗАТ “Українські ресурси та технології” потрібно встановлювати усвідомлені стандарти, які сприй­маються співробітниками. Люди повинні відчува­ти, що стандарти, які використовуються для оці­нки їхньої діяльності, справді досить повно та об’­єктивно відтворюють їхню роботу.

Потрібно встановлювати двостороннє спілкування. Якщо у підлеглого виникають певні проблеми із систе­мою контролю, він повинен мати можливість відкрито обговорити їх, не боячись, що керівник його неправильно зрозуміє.

…

Головна задача обліку в умовах ринку — це досягнення такої його оперативності і детальності, які б дозволили виявляти причини динаміки витрат, зміни фінансового положення і без запізнювання приймати вирішення по стабілізації економічного становища підприємства.

 

3.2. Забезпечення належного контролю за станом управління зі сторони акціонерів та ради директорів

 

В ЗАТ “Українські ресурси та технології”  акціонери уступають свої права по управлінню компанією спеціально найманим для цих цілей керівникам. Таким чином, відбувається поділ функцій володіння і управління.

Поділ функцій володіння і управління на ЗАТ “Українські ресурси та технології”не представляв б серйозних проблем, якби інтереси власників і керуючих (менеджерів) цілком збігалися. Однак інтереси ці розходяться. Більш того, інтереси різних категорій власників також можуть серйозно розрізнятися. Для того, щоб зрозуміти складну природу відносин, що покликана регулювати система корпоративного контролю, розглянемо, хто є їхніми учасниками. 

Основними учасниками корпоративних відносин в ЗАТ “Українські ресурси та технології” є власники і керуючі акціонерної власності. Ключова роль у корпоративних відносинах власників і керуючих акціонерної власності випливає з того, що перші здійснили безповоротні інвестиції, надавши компанії на найбільш вигідних умовах значну частину необхідного їй капіталу, приймаючи на себе найбільші, у порівнянні з всіма іншими учасниками корпоративних відносин, ризики, а від діяльності останніх залежить те, як цей капітал буде в кінцевому рахунку використаний.

Узагальнюючи інтереси основних груп учасників корпоративних відносин ЗАТ “Українські ресурси та технології”, можна виділити наступні найбільш значимі розходження між ними:

…

На ЗАТ “Українські ресурси та технології” ефективність дивідендної політики зросте в 2004 році порівняно з 2003 роком на 0,02 за рахунок збільшення фонду виплати дивідендів в більшій мірі ніж чистого прибутку. Це в подальшому сприятиме підвищенню рівня ринкової вартості акції та приваблення інвесторів до ЗАТ “Українські ресурси та технології”.

 

 

 

Висновки

 

Управлінський контроль організації в найбільш вузькому розумінні — це здійснення його суб’єктами, наділеними відповідними повноваженнями (тобто суб’єктами контролю), або в автоматичному режимі, заданому зазначеними суб’єктами і під їхнім управлінням наступних дій:

а) визначення фактичного стану чи дії керованої ланки системи управління організацією (об’єкта контролю);

б) порівняння фактичних даних з необхідними, тобто з базою для порівняння, прийнятою в організації, або заданою ззовні, або заснованою на раціональності;

в) оцінка відхилень, що перевищують гранично припустимий рівень, на предмет ступеня їхнього впливу на аспекти функціонування організації;

г) виявлення причин даних відхилень.

Контроль є найфундаментальнішим елементом процесу управління. Ні планування, ні створення організаційних структур, ні мотивацію не можна розглядати цілком у відриві від контролю. Дійсно, фактично усі вони є невід’ємними частинами загальної системи контролю в даній організації.

Контроль, як правило, асоціюється з владою, командуванням: «впіймати», «викрити», «схопити». Таке уявлення про контроль веде убік від головного змісту цієї функції. Поняття «контроль» виходить за межі поняття «контролювання (перевірка) як вид адміністративної діяльності». Воно охоплює собою й активну діяльність менеджера — управління. У самому загальному вигляді контроль означає процес порівняння (зіставлення) фактично досягнутих результатів із запланованими.

Контроль — це критично важлива і складна функція управління. Одна з найважливіших особливостей контролю, яку варто враховувати в першу чергу, полягає в тому, що контроль повинний бути всеосяжним. Кожен керівник, незалежно від свого рангу, повинний здійснювати контроль як невід’ємну частину своїх посадових обов’язків, навіть якщо ніхто йому спеціально цього не доручав.

Важливим контролюючим органом акціонерного товариства є його спостережна рада (рада товариства). За загальним правилом, цей орган є необов’язковим і створюється за рішенням установчих або загальних зборів товариства. Однак в певних випадках закон вимагає створення спостережної ради, зокрема в АТ, що налічують понад 50 акціонерів, або якщо такі товариства створені в процесі корпоратизації та приватизації.

Ревізійна комісія є обов’язковим контролюючим органом АТ. Необхідність ревізійної комісії зумовлена тим, що брати участь в органах управління можуть не лише акціонери, а й особи, які виконують функції членів правління, керівників структурних підрозділів та головних спеціаліс­тів на підставі трудового договору. Діяльність зазначених посадових осіб та органів, сформованих за їх участю, потребує перевірки з боку акціонерів, оскільки інтереси найманих працівників не завжди співпадають з інтересами АТ, в якому вони працюють, а також учасників цього товариства. Менеджери АТ, які не є акціонерами останнього, зацікавлені у завищеній оцінці своєї праці, а також можуть зловживати своїм становищем в АТ на шкоду останньому (наприклад, укласти угоду або здійснити господарську операцію на свою користь або в інтересах третіх осіб — за відповідну винагороду).

Важливу роль у діяльності акціонерного товариства відіграють посадові особи його органів. Відносини між посадовими особами АТ, значна частина яких (члени спостережної ради та голова ревізійної комісії) обов’язково має бути акціонерами товариства, та самим товариством прийнято називати корпоративними. Останні відповідно до канонів акціонерного права мають регулюватися або безпосередньо спеціальним законом про такі товариства, або внутрішніми документами товариства.

ЗАТ “Українські ресурси та технології” працює на ринку передових інформаційних технологій та комп’ютерних систем.

На ЗАТ “Українські ресурси та технології” проводиться попередній контроль, поточний контроль та заключний контроль.

На ЗАТ “Українські ресурси та технології” з метою контрою діяльності підприємства проводиться аналіз та контроль формування капіталу підприємства.

В структурі пасивів ЗАТ “Українські ресурси та технології” велику частку займає власний капітал. Він зріс на протязі 2002 року на 242 тис. грн. (24,4%), а за два роки з 2000 по 2002 на 322 тис. грн..

В 2001 році відбулося зростання власного капіталу за рахунок збільшення нерозподіленого прибутку на 80 тис. грн. В 2002 році порівняно з минулими роками власний капітал зріс за рахунок додаткової емісії акцій на 110 тис. грн. та збільшення рівня нерозподіленого прибутку на 132 тис. грн.

В 2002 підприємство зменшило довгострокові зобов’язання порівняно з минулим роком з 297 тис. грн. до 209 тис. грн. за рахунок повернення частини довгострокових кредитів банку. Поточні зобов’язання в 2001 підприємства зменшилися порівняно з 2000 роком, але в 2002 вони незначно  зросли на 6,6 тис. грн. порівняно з 2001 роком. Це відбулося за рахунок зміни суми короткострокових кредитів банку та кредиторської заборгованості за товари, роботи та послуги.

За даними ЗАТ “Українські ресурси та технології”:

— коефіцієнт фінансової незалежності в 2000 році складав 51,07%, в 2001 році — 56,25%, а в 2002 році – 64,15%, тобто зріс на протязі 2000-2002 років на 13,08% в тому числі в 2002 році на 7,9%;

— коефіцієнт фінансової залежності навпаки зменшився за два роки на 13,08% в тому числі в 2002 році на 7,9%;

— коефіцієнт фінансового ризику відповідно також зменшився з 95,82% до 55,89% на 39,93%.

Зростання коефіцієнта фінансової незалежності та зменшення коефіцієнтів фінансової залежності та фінансового ризику свідчать про більш стійкий фінансовий стан ЗАТ “Українські ресурси та технології”, що склався на кінець 2002 року.

Також на підприємстві ЗАТ “Українські ресурси та технології” здійснюється корпоративний контроль за вкладенням коштів підприємства в цінні папери інших підприємств. Довгострокові фінансові інвестиції, які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств на ЗАТ “Українські ресурси та технології” на завершення 2000, 2001 та 2002 років були відсутні. Інші фінансові інвестиції в 2001 році зросли на 10 тис. грн., а в  2002 році на 22 тис. грн. Поточні інвестиції зменшилися в 2001 році на 25 тис. грн. порівняно з минулим, а в 2002 зросли на 176 тис. грн.

Ефективність проведення корпоративного контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології” характеризується рівнем отриманого прибутку.   Чистий прибуток в 2002 році зріс порівняно з 2001 на 35,86 тис. грн. (31,2%). ЗАТ “Українські ресурси та технології” в 2000-2002 роках крім прибутку віл операційної діяльності отримувало також доходи від участі в капіталі та інші фінансові доходи. Дохід від участі в капіталі інших підприємств за 2001 рік зріс на 1,76 тис. грн. порівняно з 2000 роком, а в 2002 році зменшився на 2,2 тис. грн. (25%).  Інші фінансові доходи зростають протягом 2000-2002 років та складають відповідно 5,28 тис. грн., 6,6 тис. грн., 4,4 тис. грн.

Серед показників ефективності проведення контролю на ЗАТ “Українські ресурси та технології” важливе місце за умов ринку посідають показники ефек­тивності використання капіталу, які відображають швидкість (прискорення або уповільнення) руху капіталу та його віддачу. Прибутковість реалізації підвищилася в 2001 році порівняно з 2000 р. на 0,0026, а в 2002 році порівняно з 2001 р. на 0,0102. Рівень прибутковості загального капіталу зріс в 2001 році на 0,0182, а в 2002 році порівняно з 2001 р. на 0,0163. Також зросли показники прибутковості  власного та оборотного капіталу. Прибутковість власного капіталу зросла на 0,0325 та 0,0096 відповідно в 2001 та 2002 роках порівняно з минулим роком.

Головною діяльністю ЗАТ “Українські ресурси та технології” є виробнича діяльність. Тому на підприємстві необхідно контролю за виробничою діяльністю приділити важливе значення.  З метою посилення контролю за виробничою діяльністю на ЗАТ “Українські ресурси та технології” потрібно проводити контроль та аналіз беззбитковості виробництва.

Важливу роль на ЗАТ “Українські ресурси та технології” потрібно відводити проведенню контролю за витратами підприємства. Основні вимоги до контролю, що доцільно реалізувати на ЗАТ “Українські ресурси та технології”: роздільне проведення обліку та контролю витрат по кожнім виду продукції, що випускається підприємством, для чого кожному виду продукції необхідно привласнити свій код; поділ обліку витрат по кожнім виду продукції на перемінні витрати на одиницю продукції і постійні витрати, віднесені до даної продукції.

Серйозною проблемою на шляху розвитку корпоративного управління та контролю в ЗАТ “Українські ресурси та технології” є сьогодні відсутність у ради директорів акціонерного товариства тих повноважень, що дозволили б їм ефективно здійснювати своє основне призначення, а саме – відігравати роль органа, покликаного забезпечити належне представлення інтересів акціонерів. Зв’язано це з тим, що прийнята в даний час практика дозволяє зосередити основні повноваження у виконавчих органів керування, у менеджменту компанії, залишаючи раді директорів лише номінальні функції.

Велике значення на ЗАТ “Українські ресурси та технології”  повинно мати забезпечення належного контролю за станом проведення дивідендної політики. В 2003 році ЗАТ “Українські ресурси та технології” планує  підвищити величину отриманого прибутку. На ЗАТ “Українські ресурси та технології” ефективність дивідендної політики зросте в 2004 році порівняно з 2003 роком на 0,02 за рахунок збільшення фонду виплати дивідендів в більшій мірі ніж чистого прибутку. Це в подальшому сприятиме підвищенню рівня ринкової вартості акції та приваблення інвесторів до ЗАТ “Українські ресурси та технології”.

 

 

Список використаних джерел

 

1.     Про господарські това­риства: Закон України від 19 вересня 1991 р. № 1576-ХІІ // Відомості Верховної Ради України — 1991. — № 49. 

2.     Азоев Г. Л., Баранчеев В. П. Управление организацией: Учебник. — М.: «Издательский Дом ИНФРА — 1999. — 668 с.

3.     Анискин Ю. П. Общий менеджмент. Учебное пособие. М.: 1997. — 531 с. 

4.     Бенедиктова В. И. Ревизия и контроль в акционерных обществах и товариществах: Практ. Руководство. 2. изд., испр. и доп. — М.: Изд-во Ин-та новой экономики, 1995. — 311 с.

5.     Большаков А. С. Современный менеджмент. – СПб.: Питер, 2000. — 564 с.

6.     Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.: 1997. — 496 с.

7.     Веснин В. Р. Менеджмент: Учеб. пособие в схемах. — М.: Белые альвы, 1999.—160 с.

8.     Виханский О.С. Менеджмент. Учебник для студентов экон. спец. вузов. – М., 1994. – 328 с.

9.     Вінник О. Характерні риси господарських організацій // Предпринимательство, хозяйство и право. — 1999. — № 2. – С. 21.

10.Володин В. В. Сто первый раз о хозобществах // Юридическая практика. — 2000. – № 20. – С. 5.

11.Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи, 1994. – 722 с.

12.Глухов В. В. Менеджмент: Учебник. — СПб.: Специальная литература, 1999.— 701 с.

13.Глухов В. В. Основы менеджмента. — СПб.: 1995. — 503 с.

14.Донець Л. І. Підприємництво в умовах трансформації економіки в Україні: мотивація, маркетингова орієнтація, ефективний менеджмент. — Донецьк: Джерела, 1999. — 343 с.

15.Кнорринг В. Й. Теория, практика и искусство управления: Учебник. — М.: Издательская группа НОРМА — ИНФРА-М, 1999. — 512 с.

16.Кривошапка Ю. М. Організація корпоративного управління діяльністю акціонерних товариств: Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.02 / Харківський держ. економічний ун-т. — X.: 2002. — 21 с.

17.Лафта Л. К. Эфективность менеджмента организации. — М.: 1999. – 463 с.

18.Мамічева Л. П. Формування та розвиток акціонерної власності в перехідній економіці України: Дис. канд. «екон. наук: 08.01.01 / Київський держ. торговельне- економічний ун-т. — К.: 1999. — 24 с.

19.Мескон М. Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. – 675 с.

20.Немцов В. Д. Менеджмент організації. — К.: 2000. — 392 с.

21.Ніколаєва Л.В., Старцев О.В. Підприємницьке право: Навч. посібник. —К.: Істина, 2001. — 480 с.

22.Підприємницьке право України / За ред. Шишки Р Б — Харків: Еспада, 2000. — 311 с.

23.Румянцева З. П. Общее управление организацией. — М.: 1999. — 495 с.

24.Фалько СТ., Носов В.М. Контроль на предприятии. — М.: Об-во «Знание» России, 1995. — 254 с.

25.Фолльмут X. Контроль от А до Я: Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 182 с.

26.Яблонський Б. Керівництво проблемами — проблеми керівництва // 3акон і бізнес. — 1999. — № 3. — С. 11.

 

 

Додатки

 

Додаток А

		Додаток
		до Положення (стандарту)
		бухгалтерського обліку 2
				Коди
	Дата	(рік, місяць, число)
	Підприємство ЗАТ “Українські ресурси  та технології”	за	ЄДРПОУ
	Територія	за	КОАТТУ
	Орган державного управління	за	СПОДУ
	Галузь	за	ЗКГНГ
	Вид економічної діяльності	за	КВЕД
	Одиниця виміру: тис. грн.
	Адреса
	Баланс
	на 1  січня           2002 року
			Форма № 1
			Код за ДКУД 1801001
		Код	На початок	На кінець
	Актив	рядка	звітного	звітного
			періоду	періоду
	1	2	3	4
	1. Необоротні активи
	Нематеріальні активи:
	залишкова вартість	0 10	22	22
	первісна вартість	0 11	22	22
	знос	0 12
	Незавершене будівництво	0 20	200	220
	Основні засоби:
	залишкова вартість	0 30	530	528
	первісна вартість	0 31	560	572
	знос	0 32	30	44
	Довгострокові фінансові інвестиції :
	які обліковуються за методом участі
	в капіталі інших підприємств	0 40
	інші фінансові інвестіції	0 45	100	110
	Довгострокова дебіторська заборго-
	ваність	0 50
	Відстрочені податкові активи	0 60
	Інші необоротні активи	0 70
	Усього за розділом 1.	0 80	852	880
	2. Оборотні активи
	Запаси:
	виробничі запаси	100	160	198
	тварини на вирощуванні та відгодівлі	110
	незавершене виробництво	120	240	220
	готова продукція	130	260	264
	товари	140
	Векселі одержані	150
	Дебіторська заборгованість за товари,
	роботи, послуги:
	чиста реалізаційна вартість	160	52	44
	первісна вартість	161	52	44
	резерв сумнівних боргів	162
	Дебіторська заборгованість за розра-
	хунками:
	з бюджетом	170
	за виданими авансами	180
	з нарахованих доходів	190
	із внутрішніх розрахунків	200
	Інша поточна дебіторська заборгова-
	ність	210
	Поточні фінансові інвестиції	220	80	55
	Грошові кошти та їх еквіваленти :
	у національній валюті	230	131,4	88
	в іноземній валюті	240
	Інші оборотні активи	250
	Усього за розділом 2.	260	923,4	869
	3. Витрати майбутніх періодів	270	6,6	11
	БАЛАНС	280	1782	1760
		Код	На початок	На кінець
	Пасив	рядка	звітного	звітного
			періоду	періоду
	1	2	3	4
	1. Власний капітал
	Статутний капітал	300	770	770
	Пайовий капітал	310
	Додатковий вкладений капітал	320
	Інший додатковий капітал	330
	Резервний капітал	340
	Нарозподілений прибуток (непокритий
	збиток)	350	140	220
	Неоплачений капітал	360
	Вилучений капітал	370
	Усього за розділом 1.	380	910	990
	2. Забеспечення наступних витрат
	і платежів
	Забеспечення виплат персоналу	400	12	11
	Інші забеспечення	410
	Цільове фінансування	420	24	22
	Усього за розділом 2.	430	36	33
	3. Довгострокові зобов,язання
	Довгострокові кредити банків	440	154	209
	Інші довгострокові фінансові
	зобов,язання	450
	Відстрочені податкові зобов,язання	460
	Інші довгострокові зобов,язання	470	88	88
	Усього за розділом 3.	480	242	297
	4. Поточні зобов,язання
	Короткострокові кредити банків	500	295,4	154
	Поточна заборгованість за довгостро-
	ковими зобов,язаннями	510
	Векселі видані	520
	Кредиторська заборгованість за това-
	ри, роботи, послуги	530	244,8	209
	Поточні зобов,язання за розрахунками:
	з одержаних авансів	540
	з бюджетом	550	23,4	28,6
	з позабюджетних платежів	560
	зі страхування	570
	з оплати праці	580	22,8	39,6
	з участниками	590
	із внутрішніх розрахунків	600
	Інші поточні зобов,язання	610
	Усього за розділом 4.	620	586,4	431,2
	5. Доходи майбутніх періодів	630	7,6	8,8
	БАЛАНС	640	1782	1760
	М.П.
	Керівник
	Головний бухгалтер

 

Додаток Б

		Додаток
		до Положення (стандарту)
		бухгалтерського обліку 3
				Коди
	Дата	(рік, місяць, число)
	Підприємство ЗАТ “Українські ресурси  та технології”	за	ЄДРПОУ
	Територія	за	КОАТТУ
	Орган державного управління	за	СПОДУ
	Галузь	за	ЗКГНГ
	Вид економічної діяльності	за	КВЕД
	Одиниця виміру: тис. грн.
		Звіт
	про фінансові результати
	за       рік       2001 року
			Форма № 2
			Код за ДКУД 1801003
		1.Фінансові результати
	Стаття	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Дохід (виручка) від реалізації продукції	0 10	2420	1936
	Податок на додану вартість	0 15	403,26	322,6
	Акцизний збір	0 20
		0 25
	Інші вирахування з доходу	0 30
	Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції	0 35	2016,74	1613,4
	Собівартість реалізованої продукції	0 40	1760	1408
	Валовий:
	прибуток	0 50	256,74	205,4
	збиток	0 55
	Інші операційні доходи	0 60	26,4	21,12
	Адміністративні витрати	0 70	59,4	53,52
	Витрати на збут	0 80	26,4	21,12
	Інші операційні витрати	0 90
	Фінансові результати від операційної діяльності:
	прибуток	100	197,34	151,88
	збиток	105
	Дохід від участі в капіталі	110	8,8	7,04
	Інші фінансові доходи	120	6,6	5,28
	Інші доходи	130
	Фінансові витрати	140
	Втрати від участі в капіталі	150
	Інші витрати	160
	Фінансові результати від звичайної діяльності
	до оподаткування:
	прибуток	170	212,74	164,2
	збиток	175
	Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	63,8	49,26
	Фінансові результати від звичайної діяльності
	прибуток	190	148,94	114,94
	збиток	195
	Надзвичайні:
	доходи	200
	витрати	205
	Податки з надзвичайного прибутку	210
	Чистий:
	прибуток	220	148,94	114,94
	збиток	225
		2. Елементи операційних витрат
	Найменування показника	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Матеріальні затрати	230	886,6	709,28
	Витрати на оплату праці	240	643,5	514,8
	Відрахування на соціальні заходи	250	247,5	198
	Амортизація	260	33	26,4
	Інші операційні витрати	270	35,2	28,16
	Разом	280	1845,8	1476,64
		3. Розрахунок показників прибутко-
		вості акцій
	Назва статті	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Середньорічна кількість простих акцій	300	7700	7700
	Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310
	Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	320	19,34	15,1
	Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну
	просту акцію	330
	Дивіденти на одну просту акцію	340	5,42	4,8
	М.П.
	Керівник
	Головний бухгалтер

 

Додаток В

		Додаток
		до Положення (стандарту)
		бухгалтерського обліку 2
				Коди
	Дата	(рік, місяць, число)
	Підприємство ЗАТ “Українські ресурси  та технології”	за	ЄДРПОУ
	Територія	за	КОАТТУ
	Орган державного управління	за	СПОДУ
	Галузь	за	ЗКГНГ
	Вид економічної діяльності	за	КВЕД
	Одиниця виміру: тис. грн.
	Адреса
	Баланс
	на 1  січня        200 3 року
			Форма № 1
			Код за ДКУД 1801001
		Код	На початок	На кінець
	Актив	рядка	звітного	звітного
			періоду	періоду
	1	2	3	4
	1. Необоротні активи
	Нематеріальні активи:
	залишкова вартість	0 10	22	33
	первісна вартість	0 11	22	33
	знос	0 12
	Незавершене будівництво	0 20	220	154
	Основні засоби:
	залишкова вартість	0 30	528	638
	первісна вартість	0 31	572	726
	знос	0 32	44	88
	Довгострокові фінансові інвестиції :
	які обліковуються за методом участі
	в капіталі інших підприємств	0 40
	інші фінансові інвестіції	0 45	110	132
	Довгострокова дебіторська заборго-
	ваність	0 50
	Відстрочені податкові активи	0 60		8,8
	Інші необоротні активи	0 70
	Усього за розділом 1.	0 80	880	965,8
	2. Оборотні активи
	Запаси:
	виробничі запаси	100	198	156,2
	тварини на вирощуванні та відгодівлі	110
	незавершене виробництво	120	220	268,4
	готова продукція	130	264	81,4
	товари	140
	Векселі одержані	150
	Дебіторська заборгованість за товари,
	роботи, послуги:
	чиста реалізаційна вартість	160	44	187
	первісна вартість	161	44	187
	резерв сумнівних боргів	162
	Дебіторська заборгованість за розра-
	хунками:
	з бюджетом	170
	за виданими авансами	180
	з нарахованих доходів	190
	із внутрішніх розрахунків	200
	Інша поточна дебіторська заборгова-
	ність	210
	Поточні фінансові інвестиції	220	55	231
	Грошові кошти та їх еквіваленти :
	у національній валюті	230	88	19,8
	в іноземній валюті	240
	Інші оборотні активи	250
	Усього за розділом 2.	260	869	943,8
	3. Витрати майбутніх періодів	270	11	11
	БАЛАНС	280	1760	1920,6
		Код	На початок	На кінець
	Пасив	рядка	звітного	звітного
			періоду	періоду
	1	2	3	4
	1. Власний капітал
	Статутний капітал	300	770	880
	Пайовий капітал	310
	Додатковий вкладений капітал	320
	Інший додатковий капітал	330
	Резервний капітал	340
	Нарозподілений прибуток (непокритий
	збиток)	350	220	352
	Неоплачений капітал	360
	Вилучений капітал	370
	Усього за розділом 1.	380	990	1232
	2. Забеспечення наступних витрат
	і платежів
	Забеспечення виплат персоналу	400	11	6,6
	Інші забеспечення	410
	Цільове фінансування	420	22	26,4
	Усього за розділом 2.	430	33	33
	3. Довгострокові зобов,язання
	Довгострокові кредити банків	440	209	121
	Інші довгострокові фінансові
	зобов,язання	450
	Відстрочені податкові зобов,язання	460
	Інші довгострокові зобов,язання	470	88	88
	Усього за розділом 3.	480	297	209
	4. Поточні зобов,язання
	Короткострокові кредити банків	500	154	198
	Поточна заборгованість за довгостро-
	ковими зобов,язаннями	510
	Векселі видані	520
	Кредиторська заборгованість за това-
	ри, роботи, послуги	530	209	176
	Поточні зобов,язання за розрахунками:
	з одержаних авансів	540
	з бюджетом	550	28,6	28,6
	з позабюджетних платежів	560
	зі страхування	570
	з оплати праці	580	39,6	35,2
	з участниками	590
	із внутрішніх розрахунків	600
	Інші поточні зобов,язання	610
	Усього за розділом 4.	620	431,2	437,8
	5. Доходи майбутніх періодів	630	8,8	8,8
	БАЛАНС	640	1760	1920,6
	М.П.
	Керівник
	Головний бухгалтер

 

Додаток Г

		Додаток
		до Положення (стандарту)
		бухгалтерського обліку 3
				Коди
	Дата	(рік, місяць, число)
	Підприємство ЗАТ “Українські ресурси  та технології”	за	ЄДРПОУ
	Територія	за	КОАТТУ
	Орган державного управління	за	СПОДУ
	Галузь	за	ЗКГНГ
	Вид економічної діяльності	за	КВЕД
	Одиниця виміру: тис. грн.
		Звіт
	про фінансові результати
	за       рік       2002 року
			Форма № 2
			Код за ДКУД 1801003
		1.Фінансові результати
	Стаття	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Дохід (виручка) від реалізації продукції	0 10	2640	2420
	Податок на додану вартість	0 15	440	403,26
	Акцизний збір	0 20
		0 25
	Інші вирахування з доходу	0 30
	Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції	0 35	2200	2016,74
	Собівартість реалізованої продукції	0 40	1870	1760
	Валовий:
	прибуток	0 50	330	256,74
	збиток	0 55
	Інші операційні доходи	0 60	33	26,4
	Адміністративні витрати	0 70	77	59,4
	Витрати на збут	0 80	33	26,4
	Інші операційні витрати	0 90
	Фінансові результати від операційної діяльності:
	прибуток	100	253	197,34
	збиток	105
	Дохід від участі в капіталі	110	6,6	8,8
	Інші фінансові доходи	120	4,4	6,6
	Інші доходи	130
	Фінансові витрати	140
	Втрати від участі в капіталі	150
	Інші витрати	160
	Фінансові результати від звичайної діяльності
	до оподаткування:
	прибуток	170	264	212,74
	збиток	175
	Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	79,2	63,8
	Фінансові результати від звичайної діяльності
	прибуток	190	184,8	148,94
	збиток	195
	Надзвичайні:
	доходи	200
	витрати	205
	Податки з надзвичайного прибутку	210
	Чистий:
	прибуток	220	184,8	148,94
	збиток	225
		2. Елементи операційних витрат
	Найменування показника	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Матеріальні затрати	230	990	886,6
	Витрати на оплату праці	240	654,5	643,5
	Відрахування на соціальні заходи	250	251,9	247,5
	Амортизація	260	44	33
	Інші операційні витрати	270	39,6	35,2
	Разом	280	1980	1845,8
		3. Розрахунок показників прибутко-
		вості акцій
	Назва статті	Код	За звітний	За попередній
		рядка	період	період
	1	2	3	4
	Середньорічна кількість простих акцій	300	8800	7700
	Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310
	Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	320	21	19,34
	Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну
	просту акцію	330
	Дивіденти на одну просту акцію	340	5,6	5,42
	М.П.
	Керівник
	Головний бухгалтер