II. Аналіз діючої практики щодо капіталізації комерційних банків на прикладі “Державного експортно-імпортного банку України”. 3

2.1. Нарощення банківського капіталу за рахунок власних коштів. 3

2.2. Проблема підтримання власного капіталу на рівні, достатньому для здійснення місії банку, за умов збільшення обсягів капіталу комерційного банку. 11

2.3. Нарощення капіталу за рахунок залучених коштів. 16

2.4. Переваги та недоліки процесу нарощення банківського капіталу за рахунок запозичених ресурсів. 19

Список використаних джерел. 31

Додатки. 32

II. Аналіз діючої практики щодо капіталізації комерційних банків на прикладі “Державного експортно-імпортного банку України”

2.1. Нарощення банківського капіталу за рахунок власних коштів

Відкрите акціонерне товариство “Державний експортно-імпортний банк України” впродовж 2003 року збільшив статутний капітал до 196 мільйонів грн. Сто відсотків акцій закріплені у власності  держави. Станом на 1 січня 2003 року Банк мав 29 філій, 50 відділень (в т.ч. протягом звітного року відкрито 5 філій і 12 відділень), загальна кількість працюючих склала 2708 чоловік. Укрексімбанк є універсальною банківською установою, яка надає повний спектр банківських послуг для своїх клієнтів, обслуговує значну частину розрахунків суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності. Банк входить до групи восьми найбільших банків України та банк має генеральну банківську ліцензію Національного банку України. Статутом банку визначено, що ВАТ “Державний експортно-імпортний банк України”  засновано для залучення зовнішніх і внутрішніх кредитних ресурсів в економіку України, надання та отримання кредитів від імені та за доручення Кабінету Міністрів України, фінансування та гарантування експортно-імпортних операцій підприємств, обслуговування  державного зовнішнього боргу України,  здійснення комплексу заходів щодо фінансування інвестиційних проектів, надання банківських послуг, співробітництва з міжнародними  фінансовими організаціями та впровадження інших видів діяльності та здійснення інших операцій  відповідно до законодавства та вимог його Статуту. Відповідно до затвердженого Правлінням Банку “Стратегічного плану діяльності ВАТ “Державний експортно-імпортний банк України” на 2003-2005 роки” стратегічною ціллю Укрексімбанку на 2004-2005 роки є покращення комерційної, капітальної та фінансової стійкості Банку.

….

Структура доходів банку змінилася незначно, зросла частка процентних доходів за кредитами клієнтів з 74,28% до 76,71% в 2003 році за рахунок збільшення числа наданих кредитів та збільшення середньої процентної ставки, та відповідно знизилися частки процентних доходів за коштами розміщеними в банківському секторі з 19,73% до 17,11% та процентних доходів за ЦП з 5,995% до 6,175%.

Структура витрат перерозподілилася таким чином: зросла доля процентних витрат з 32,264% до 35,282% в 2002 році за рахунок збільшення кількості залучених депозитів та знизилася доля інших небанківських операційних витрат з 67,736% до 64,718%.

У банківській практиці ВАТ “Державний експортно-імпортний банк України” використовуються два методи управ­ління капіталом:

• метод внутрішніх джерел поповнення капіталу;
• метод зовнішніх джерел поповнення капіталу.
• …

4. Неможливість застосування нецінових методів управління, оскільки ставку за позикою встановлює кредитор.

Пасивні операції виступають ключовим елементом управління банківською діяльністю ВАТ “Державний експортно-імпортний банк України”, оскільки без якісного формування ре­сурсної бази банку неможливо забезпечити потрібну ефективність проведення активних операцій. При цьому необхідно розуміти, що пасивні операції банків, як і активні, безпосередньо вплива­ють на рівень дохідності, а тому активи і зобов»язання необхідно розглядати як загальний портфель банківських ресурсів, управлін­ня яким має бути достатньою мірою скоординовано.

В цілому ж головне завдання, що стоїть перед комерційним банком ВАТ “Державний експортно-імпортний банк України” при здійсненні ним пасивних операцій, може бути сфор­мульовано так: «Ресурсів в кожний конкретний момент часу повинно бути не просто в достатній кількості, а рівно стільки, скіль­ки необхідно для забезпечення активних операцій».

Список використаних джерел

1. Адамик Б.П. Національний банк і грошово-кредитна  політика: Навчальний посібник. – Тернопіль: Карт-бланш, 2002. – 278 с.
2. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учеб. для вузов. — М.: Логос, 2002. — 344 с.
3. Звітні дані  ВАТ “Державний експортно-імпортний банк України”  за 2002-2003 рр.
4. Кочетков В.Н., Омельченко А.В. Основы экономического анализа банковской деятельности. – К.: УФИМБ, 2001. – 168 с.
5. www.bank.gov.ua Офіційний сайт НБУ
6. http://www.aub.com.ua Асоціація українських банків

Додатки

Додаток А

Звіт про фінансові результати

(в тисячах гривень)

Голова Правління                                                                           О.М.Сорокін

Начальник Управління обліку і

звітності – головний бухгалтер                                                      О.М.Алєксєєва

Додаток Б

Баланс

(в тисячах гривень)

Голова Правління                                                                           О.М.Сорокін

Начальник Управління обліку і

звітності – головний бухгалтер                                                      О.М.Алєксєєва

Додаток В

Звіт про власний капітал за 2003 рік ВАТ «Державний експортно-імпортний банк України»

(в тисячах гривень)

Голова Правління                                                                           О.М.Сорокін

Начальник Управління обліку і  звітності – головний бухгалтер                                                           О.М.Алєксєєва

Звіт про власний капітал за 2002 рік ВАТ «Державний експортно-імпортний банк України»

(в тисячах гривень)

Голова Правління                                                                           О.М.Сорокін

Начальник Управління обліку ізвітності – головний бухгалтер                                                 О.М.Алєксєєва

Додаток Г

Звіт про рух грошових коштів ВАТ «Державний експортно-імпортний банк України»

(непрямий метод)

(в тисячах гривень)

Голова Правління                                                                           О.М.Сорокін

Начальник Управління обліку і

звітності – головни